Tendances des petites entreprises pour le 21e siècle

Gérer une petite entreprise nécessite un accent sur les opérations quotidiennes actuelles. Avec des contraintes de temps, regarder vers l'avenir devient difficile. Afin de réussir, vous devez savoir ce qui nous attend pour mieux planifier et éviter le danger. Le 21e siècle présente de nombreux changements qui auront un impact sur votre petite entreprise à l'avenir. Voici quelques-unes des plus grandes tendances des petites entreprises pour le 21e siècle.

La révolution des petites entreprises

Le visage de l'entrepreneuriat passe du mâle instruit des collèges d'âge moyen blanc à une nouvelle classe composée d'immigrants, de femmes, de baby-boomers et des générations numériques plus jeunes. Ces groupes sont mieux préparés pour le succès.

Les Boomers ont un vaste répertoire de compétences et d'expériences tandis que les jeunes possèdent une attitude de prise de risque avec très peu d'engagements financiers. Selon la Fondation Kauffman, les Américains âgés de 55 à 64 ans démarrent une entreprise au taux le plus élevé de tous les groupes d'âge de 28% plus élevés que la moyenne adulte. Un nombre croissant d'employés apprécieront la voie de l'entrepreneuriat poursuivant la révolution des petites entreprises. Recherchez un plus grand poids politique et financement pour les petites entreprises.

Un empire d'un

Oubliez les maux de tête d'embauche, la gestion des problèmes et les documents ajoutés de la gestion d'une entreprise avec des employés. Selon le Bureau du recensement, les petites entreprises sans paie représentent plus de 70% des 27 millions d'entreprises américaines, avec des ventes annuelles de 887 milliards de dollars.

Un empire de l'un peut opérer dans un peu de placement comme le bureau à domicile et être plus agile que les grandes entreprises. Les entreprises d'une personne peuvent profiter de l'externalisation de nombreuses fonctions tout en se concentrant sur les forces de base. L'empire d'un modèle fera appel à de plus en plus d'employés d'entreprise laissant derrière lui les grandes entreprises avec des pensions limitées et une sécurité d'emploi. Les petites entreprises construites autour de l'empire d'un modèle pourront résister à la tempête de talent parfaite à l'horizon.

La tempête de talent parfaite

Une population rapide, un bassin rapide de travailleurs plus jeunes combinés à une compétition mondiale crée la tempête parfaite pour une grave pénurie de main-d'œuvre. Contrairement aux pénuries de main-d'œuvre passées, il s'agit d'un phénomène mondial ayant un impact sur les travailleurs dans de nombreux domaines et entreprises de tous types. Il continuera pendant une grande partie de l'avenir, quels que soient les cycles économiques.

L'immigration offre peu de réconfort avec d'autres pays confrontés à des craquements de talents similaires; La rétention des citoyens sera une priorité absolue. Cette tempête signifie que les petites entreprises devront rivaliser de manière agressive pour les talents et apprendre à engager pleinement le cœur et l'esprit des employés.

L'âge de l'innovation

L'actif le plus important qui sera pleinement réalisé à l'avenir est l'univers créatif de 3 livres dans nos têtes. Notre véritable avantage concurrentiel est notre capacité à créer et à exécuter de nouvelles idées commerciales. Bien que nous ayons maîtrisé les principes fondamentaux des affaires tels que les ventes ou le marketing, nous n'avons pas encore saisi le concept d'innovation. Les entreprises plus intelligentes sauteront en avant avec la compréhension que l'innovation est un système dépendant du processus par opposition à un éclair de génie.

Les perceptions actuelles de l'innovation sont qu'il s'agit de grandes idées et principalement. Les grandes idées ont un taux de réussite plus faible que les petites innovations. Les innovations peuvent survenir dans tous les aspects des affaires, des nouvelles idées de service client aux améliorations des opérations. Une idée n'est pas une innovation jusqu'à ce qu'elle soit appliquée et révèle un profit. L'avenir appartient aux petites entreprises qui peuvent transformer les innovations en bénéfices.

La voix du client 

Le marketing a été principalement une communication à sens unique avec le client. La montée du Web 2.0 avec des blogs, Twitter, Wikis et Community Sites Web a créé un mécanisme puissant pour que les clients remettent en arrière.

Le temps est limité pour que les entreprises se cachent derrière des services médiocres et des produits imparfaits. Les recherches sur l'entreprise et les personnes sur des moteurs de recherche tels que Google continueront d'être un moyen pour les acheteurs de découvrir la vérité derrière la copie marketing. Les opinions des consommateurs sont bonnes et mauvaises façonneront le succès des affaires. Les petites entreprises avisées surveilleront ce qui est dit, utilisez les commentaires pour améliorer et gérer leur réputation. Écouter votre client est plus qu'un terme surutilisé mais fait partie de la nouvelle réalité de l'entreprise.

La crise des soins de santé

Le seul obstacle à accélérer la révolution des petites entreprises est la crise des soins de santé. Le malaise actuel du système de soins de santé dans les pays du monde entier ne verra aucun signe de dissipation. Avec des avancées médicales plus chères et des populations vieillissantes vivant plus longtemps, le prix des soins de santé de qualité continuera d'être un fardeau pour les petites entreprises.

Laisser des avantages médicaux de l'entreprise pour démarrer une entreprise est risqué. Avec de nouveaux programmes tels que des comptes d'épargne sur la santé, la capacité des travailleurs à quitter les entreprises et à être indépendantes pourrait être améliorée. Un changement dans le traitement de la maladie par la prévention sera nécessaire pour réduire les coûts et les risques dans le système actuel.

Expiration des connaissances 

Comme un carton de lait, l'utilité des connaissances expire au fil du temps. Dans n'importe quel domaine, de nouvelles découvertes renversent les théories pour créer de nouvelles façons de penser. Dans le monde des affaires, les hypothèses et les faits d'aujourd'hui sont l'ancienne façon de penser de demain. Alors que notre monde s'accélère dans la création de connaissances, les informations continueront de changer.

Les petites entreprises agiles ont la possibilité d'apprendre de nouvelles idées et de les appliquer immédiatement à leurs entreprises. Les entreprises prospères apprendront à désapprendre et à contester constamment les procédures, les compétences et les façons de faire des affaires.

La planète en colère

La crise du réchauffement climatique fait des ravages dans toutes les régions du monde; interrompre les chaînes d'approvisionnement, la fermeture des opérations, des vies dévastatrices et des entreprises. La société d'assurance Swiss Re prédit les catastrophes météorologiques atteindront 150 milliards de dollars par an en coût économique en une décennie plus du double des coûts d'aujourd'hui.

Sans les ressources des grandes sociétés et une aide gouvernementale limitée, les petites entreprises seront les plus vulnérables aux demandes inconstantes de Mère Nature. Selon un récent sondage national des petites entreprises NFIB, les catastrophes artificielles affectent 10% des petites entreprises, tandis que les catastrophes naturelles ont eu un impact sur plus de 30% de toutes les petites entreprises d'Amérique. La planification des catastrophes sera un élément nécessaire de la survie des entreprises au 21e siècle.

Ces tendances sont déjà mise en mouvement. Prenez les étapes aujourd'hui pour définir vos objectifs commerciaux et vos directions autour d'événements prévisibles émergeant.