Steve Jobs Citations sur l'innovation

Steve Jobs était connu pour la rébellion, sa vision et sa créativité. Mais surtout, le nom Steve Jobs est devenu presque synonyme d'innovation. Voir un produit Apple, c'est voir les résultats de la motivation réfléchie des emplois. Certaines citations notables de ce maître de l'innovation nous disent comment les pensées deviennent les choses.

Les emplois ont montré au monde que l'innovation vraiment précieuse commence d'abord par une croyance, qui encadre alors une perspective, qui inspire ensuite une idée, qui devient finalement une réalité tangible. Les croyances des emplois peuvent être adoptées et adaptées par quiconque s'efforce d'être également un véritable maître de l'innovation.

Steve Jobs sur l'innovation:

"Innovation distingue entre un leader et un suiveur."

"Beaucoup d'entreprises ont choisi de réduire la taille, et c'était peut-être la bonne chose pour elles. Nous avons choisi un chemin différent. Notre conviction était que si nous continuions de mettre de grands produits devant les clients, ils continueraient à ouvrir leurs portefeuilles."

«Le remède contre la pomme ne fait pas la réduction des coûts. La guérison pour Apple est d'innover de sa situation actuelle."

"Je veux mettre un ding dans l'univers." 

"Parfois lorsque vous innovez, vous faites des erreurs. Il est préférable de les admettre rapidement et de continuer à améliorer vos autres innovations."

"À peu près, Apple et Dell sont les seuls dans cette industrie à gagner de l'argent. Ils le font en étant Walmart. Nous le faisons par innovation."

"Pour transformer des idées vraiment intéressantes et des technologies naissantes en une entreprise qui peut continuer à innover pendant des années, cela nécessite beaucoup de discipline."

"Vous ne pouvez pas simplement demander aux clients ce qu'ils veulent et ensuite essayer de leur donner ça. Au moment où vous le faites construire, ils voudront quelque chose de nouveau."

«Il ne s'agit pas de culture pop, et il ne s'agit pas de tromper les gens, et il ne s'agit pas de convaincre les gens qu'ils veulent quelque chose qu'ils ne font pas. Nous comprenons ce que nous voulons. Et je pense que nous sommes assez bons pour avoir la bonne discipline pour réfléchir si beaucoup d'autres personnes vont le vouloir aussi. C'est ce que nous sommes payés pour faire. Nous voulons juste faire d'excellents produits."

«Il est vraiment difficile de concevoir des produits par des groupes de discussion. Souvent, les gens ne savent pas ce qu'ils veulent jusqu'à ce que vous le leur montrez."

«Donc, quand une bonne idée vient, vous savez, une partie de mon travail consiste à le déplacer, voir ce que les différentes personnes pensent, faire en sorte que les gens en parlent, en discutez avec les gens, faites bouger les idées parmi ce groupe de 100 personnes, Rassemblez différentes personnes pour en explorer différents aspects et, vous savez, explorez les choses."

«L'innovation n'a rien à voir avec le nombre de dollars de R&D que vous avez. Quand Apple est venu avec le Mac, IBM dépensait au moins 100 fois plus en R&D. Ce n'est pas une question d'argent. Il s'agit des gens que vous avez, de la façon dont vous êtes dirigé, et combien vous obtenez."

"Le design n'est pas seulement à quoi il ressemble et ressemble. Le design est comment ça fonctionne."