Top 12 idées de formation professionnelle pour fournir une formation en cours d'emploi

Vous voulez savoir comment fournir une formation professionnelle efficace aux employés? La meilleure formation professionnelle se produit au travail. Si vous êtes engagé dans le développement des employés et que des raisons puissantes existent pourquoi le développement des employés est une formation critique en cours d'emploi peut fournir votre meilleure réponse.

Les employés apprécient la chance de développer des connaissances et des compétences sans jamais quitter le travail. Et, vous pouvez personnaliser la formation en cours d'emploi reçoit aux besoins, normes et culture de votre lieu de travail. La formation professionnelle interne et le développement des employés apportent un plus spécial. Contrairement à une formation externe, des exemples, une terminologie et des opportunités peuvent refléter la culture, l'environnement et les besoins de votre lieu de travail.

Vous pouvez offrir une formation puissante en cours d'emploi aux employés à votre avantage en tant qu'organisation et service ou fournisseur de produits. Voici douze façons de fournir une formation en cours d'emploi et un développement important des employés. Poursuivez-vous toutes ces opportunités de formation professionnelle interne et de développement des employés? Sinon, vous devriez l'être.

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Mentorat

Une relation de mentorat est un gagnant-gagnant pour toutes les parties: l'employé qui cherche un mentor, le mentor et les organisations qui utilisent la paire de mentorat. Le mentorat est également une forme puissante de formation professionnelle et peut contribuer l'expérience, les compétences et la sagesse à un employé mentorant pour augmenter et développer le développement des employés.

Le mentorat, que ce soit avec le patron ou un autre employé expérimenté, est essentiel dans le développement des employés au sein de votre organisation.

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Fournir une formation interne périodique à partir de ressources internes ou externes

Si vous cherchez un moyen de développer votre personnel interne qui implique un consultant externe, ou même un responsable interne ou un personnel RH, la formation professionnelle interne est un moyen efficace d'offrir une formation et de constituer l'équipe en même temps.

Le développement des employés, offert en brèves sessions, en interne, en interne, vous permet de suivre une formation professionnelle avec un consultant ou un fournisseur interne qui connaît vos objectifs, la langue, la culture et les normes de travail. Ces séances de formation professionnelle constituent également l'équipe et aident les employés à développer des conversations sur l'amélioration, la croissance et le changement.

Pour fournir ces brèves sessions, rencontrez des groupes chaque semaine pour une séance de formation de deux heures. Ces séances peuvent durer plusieurs années, bien que vous ayez tendance à limiter la fréquence dans le temps.

La clé du succès des séances de formation est que le temps ensemble, la discussion, les sujets de formation partagés, les nouvelles informations et la lecture partagée éduquent et constituent l'équipe.

De plus, l'apprentissage est disponible assez petit pour pratiquer et les participants ne sont pas submergés d'informations. Ils ont également la chance de discuter de ce qui a fonctionné lors de la prochaine session de formation.

Les commentaires cohérents de l'interaction prévue sont que les participants ont estimé que le processus a connu une équipe forte et efficace.

Donc, si vous cherchez un moyen de développer votre personnel interne qui implique un consultant externe, ou même un responsable interne ou un personnel RH, c'est un moyen efficace d'offrir une formation et de constituer l'équipe en même temps.

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Mettre en œuvre un club de lecture au travail

À la recherche d'un moyen facile de partager des informations pour le développement des employés au travail? Former un club de lecture dans lequel un groupe d'employés lit volontairement le même livre. Combinez la lecture du livre avec une réunion de discussion régulièrement prévue pour doubler l'impact du livre sur la formation.

Demandez à un employé de diriger la discussion sur le chapitre assigné de la semaine ou deux. Demandez à un deuxième employé de diriger la discussion sur la pertinence des enseignements du livre à votre organisation. Vous allez amplifier le développement des employés avec un club de lecture.

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Exiger des employés qui suivent une formation externe pour faire une formation professionnelle

Lorsqu'un employé assiste à un séminaire externe, une session de formation ou une conférence, établir une norme d'entreprise que l'employé devrait amplifier l'expérience de l'entreprise en formant d'autres employés. C'est un développement efficace des employés car il introduit de nouvelles idées à votre organisation.

Il est rentable dans la mesure où l'employé qui s'occupe d'employés fournit le développement des employés à d'autres employés. Ces présentations promeuvent le développement des employés, la promulgation de nouvelles idées et étendent les connaissances de la formation professionnelle.

L'exigence développe également les compétences de l'employé qui a assisté à l'événement externe. Il ou elle s'entraîne à partager des idées et à présenter, à la fois des compétences importantes pour le développement des employés.

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Promotion

Une promotion est une forme puissante de formation professionnelle. Une promotion oblige un employé à grandir ou à couler. Avec un mentorat et un coaching appropriés, une promotion est une forme positive de développement des employés. Pour une formation professionnelle, une promotion est étirée et épanouissante.

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Transfert

Un transfert est une approche du développement des employés qui aide également les employés à créer un cheminement de carrière. Un transfert offre une expérience dans d'autres domaines du département actuel d'un employé ou dans un nouveau département de l'entreprise. Cette formation professionnelle élargit les horizons de l'employé et permet à l'employé d'acquérir une expérience plus large et plus large au sein de l'entreprise. Un transfert offre une formation professionnelle efficace.

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Mouvement lateral

Dans une décision latérale, un employé passe à un rôle équivalent dans une organisation de formation professionnelle et de développement de carrière. Bien que le nouveau rôle fournit généralement une plage de salaire similaire et un titre d'emploi au même niveau, les mouvements latéraux sont essentiels pour le développement des employés. Dans une décision latérale, les responsabilités professionnelles de l'employé changent ainsi la formation professionnelle des employés et les nouvelles opportunités.

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Tenez les déjeuners du sac marron

Les déjeuners de sac bruns ou le déjeuner et apprennent, comme on les appelle fréquemment, sont une autre forme de développement des employés, disponible en interne. Que ce soit sur le travail ou les sujets travail-vie, les déjeuners à sacs bruns fournissent aux employés des informations dont ils ont besoin pour créer une vie formidable. Comment cela ne peut-il pas être bon pour un employeur?

Utilisez des déjeuners à sacs bruns ou achetez un déjeuner pour les employés, pour mener des projets et des initiatives au sein de votre entreprise. Offrez une formation professionnelle qui améliore la connaissance des employés de votre domaine, de votre industrie, de vos concurrents ou de vos clients.

Ou, aidez simplement les employés à gérer l'équilibre entre la vie professionnelle de vie et leurs besoins individuels dans leur vie quotidienne. Quel que soit le sujet, les déjeuners de sacs bruns ou le déjeuner et l'apprentissage, améliorez le développement des employés et leur engagement envers votre entreprise.

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Sur la formation professionnelle

Sur la formation professionnelle, est normalement soulignée pour la formation professionnelle pour tout nouvel employé. Qu'il soit structuré, avec des processus et des procédures écrits, ou informels, le pouvoir de la formation professionnelle pour le développement des employés ne peut pas être surestimé.

La formation professionnelle précoce et opportune garantit que l'employé effectuera son travail efficace. La compétence renforce le moral et la motivation des employés et assure l'engagement et la rétention des employés.

L'intégration des employés ou une nouvelle orientation des employés est également essentielle dans ce mélange de formation professionnelle. Vous pouvez également produire des vidéos de formation professionnelle interne et d'autres ressources qui permettent aux employés un accès illimité à la formation professionnelle.

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encadrement

Les dirigeants, les gestionnaires et d'autres personnes intéressées par la croissance de carrière et le développement des employés se tournent de plus en plus vers un coach d'entreprise, interne ou externe, pour un processus de développement personnalisé pour eux-mêmes, soit en rapportant aux employés.

Le coaching d'un patron ou d'un autre manager intéressé est toujours une formation professionnelle utile. Le coaching est également un système de livraison différent pour la formation, car la formation, en particulier avec les gestionnaires à long terme et les personnes qui sont plus loin dans leur carrière, ne fonctionne pas. L'entraîneur travaille avec le directeur pour adapter le programme de formation professionnelle dans des domaines de compétences qui ont besoin d'un impact.

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Ombrage de travail

L'observation des emplois permet à un employé de se renseigner et de bénéficier de brefs séjours de formation professionnelle pendant que l'employé observe et participe au travail d'un autre employé. L'observation du travail, que ce soit pour une journée, un mois ou une autre période de temps spécifié est une forme peu utilisée de développement des employés.

Utilisé par les collèges et les universités, ainsi que des stages pour l'exploration de carrière étudiante, l'observation des emplois peut également fournir une formation professionnelle. L'observation des emplois est également une excellente approche de la formation professionnelle des employés qui fournissent des emplois tels que la paie. L'observation du travail est également parfaite pour un employé avec une affectation provisoire résultant d'une résiliation des employés.

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Fournir des cours de formation et des ressources de formation sur Internet, intranet et webinaire

Si votre entreprise ne fournit pas de formation en ligne dans votre wiki ou intranet ou une autre ressource d'employée en ligne, vous manquez une opportunité en or pour le développement des employés. Des parties de l'intégration des employés, l'accès à l'entreprise et aux informations départementales, même votre manuel d'employé, sont mieux accessibles en ligne. Tout ce que tout employé doit savoir sur votre entreprise devrait être accessible aux employés en ligne.

Une myriade de ressources Internet, sur à peu près n'importe quel sujet de formation professionnelle que vous pouvez imaginer, sont également disponibles en ligne. Les prestataires des universités aux sociétés de conseil en lice pour vos dollars de formation professionnelle en ligne.

Vous investisserez du temps dans la vérification des fournisseurs, mais la formation en ligne est une importante ressource de formation professionnelle des employés aujourd'hui - fourni au travail. Des webinaires aux conférenciers en passant par les cours présentés par téléphone, les employés ou les groupes d'employés peuvent accéder à une formation en ligne.