Pourquoi la gestion des ressources humaines est si importante

Les débats sur l'importance de la gestion des ressources humaines se produisent quotidiennement dans les lieux de travail. Certains employés considèrent les ressources humaines (RH) comme le bras de police, traumatisant et systématisant de la direction. Ces employés considèrent le personnel des RH comme des gardiens, des personnes qui s'intéressent peu aux préoccupations des employés.

Ces employés considèrent également le personnel des RH comme des gestionnaires de soutien, et non des employés réguliers, attribuant parfois des objectifs et des motifs néfastes au personnel des ressources humaines ou même pour expliquer pourquoi ils détestent les RH. Une partie du problème est que les RH doivent équilibrer les intérêts de cinq parties prenantes différentes, afin que les employés puissent sentir que leurs intérêts sont ignorés.

Regardez maintenant: pourquoi les RH sont plus que jamais importantes

Pourquoi les RH sont importantes

Un bon service RH est essentiel à un lieu de travail productif orienté vers les employés dans lequel les employés sont sous tension et engagés. Voici quelques raisons clés pour lesquelles:

• Les RH surveillent la culture. Certaines organisations disent que les RH possèdent la culture, mais comme dans toutes les autres relations avec les employés, nous recommandons que la propriété soit répartie à tous les employés.
• RH possède les processus globaux de gestion des talents. En collaboration avec d'autres gestionnaires, les RH ouvrent la voie dans le développement de la gestion, la gestion des performances, la planification de la succession, les cheminements de carrière et d'autres aspects de la gestion des talents. Les RH ne peuvent pas le faire seule et s'appuie fortement sur les gestionnaires et le personnel exécutif pour aider à planifier et à exécuter les stratégies. Cependant, les RH doivent apporter de nouvelles idées et des pratiques efficaces dans l'organisation.
• Les RH sont responsables du recrutement global d'une main-d'œuvre supérieure. Encore une fois, les RH ne peuvent pas le faire seule mais doivent apporter un soutien aux gestionnaires d'embauche qui sont également responsables du recrutement d'une main-d'œuvre supérieure. Les RH doivent fournir le leadership, la formation, l'assistance à la programmation, un processus d'embauche systématique, des processus de planification du recrutement, une expertise des entretiens, une surveillance de la sélection, et plus encore.
• La RH recommande les salaires basés sur le marché et élabore un plan global de rémunération stratégique. Les RH fournissent des conseils aux managers car ils déterminent les gammes de salaire au sein de leurs organisations.
• RH recherche, recommande et met en œuvre des programmes d'avantages sociaux qui attirent et conservent vos meilleurs employés. Les RH sont également responsables du contrôle des coûts et de l'examen de diverses options avant de recommander l'adoption.
• La RH est responsable de recommander et d'instituer des stratégies pour les personnes et l'organisation qui révèlent la réalisation des objectifs stratégiques de l'organisation. Si votre organisation change d'orientation, développant de nouveaux produits, changeant de mission, de vision ou d'objectifs, les RH doivent ouvrir la voie avec les programmes et processus des employés.
• Les RH s'assurent que les activités de travail, les événements, les célébrations, les cérémonies, les sorties sur le terrain et les opportunités de consolidation d'équipes se produisent. D'autres employés planifient et mettent en œuvre les activités avec ou sans l'aide des RH, mais le chef des ressources humaines est généralement responsable du suivi du budget et de la surveillance des comités.
• Les défenseurs des ressources humaines pour les employés qui ont des problèmes ou en conflit avec la gestion et les coachs et les cadres qui recherchent une approche plus efficace pour travailler avec des employés particuliers. Tout le monde ne s'aime pas, mais ils doivent développer des relations de travail efficaces avec les contributions et la productivité. Les RH peuvent aider en connaissant les joueurs et en assumant le rôle nécessaire de l'avocat, de l'entraîneur et / ou du médiateur.

L'importance des RH est facilement négligée dans le quotidien bien rempli sur le lieu de travail, mais sans contribution dans chacun de ces domaines, l'organisation serait moins réussie.