Que fait un président?
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- Jeanne Colin
Le rôle du président fait généralement référence au leader ou au chef d'une entreprise, d'une organisation, d'une agence, d'une institution, d'un syndicat, d'une université ou d'une succursale du gouvernement. Le président est généralement le meilleur employé de la chaîne de commandement de l'organisation. Ce titre d'emploi peut également être utilisé pour désigner le leader des parties ou des divisions au sein d'une organisation. Un exemple est une société acquise qui est maintenant une filiale d'une plus grande société.
(Dans certaines organisations, le président relève un PDG qui est le premier leader; dans d'autres, le chef de l'organisation s'inscrit du titre de président et chef de la direction.) Le président / chef de la direction peut également être propriétaire de l'entreprise et peut avoir fondé l'entreprise, donc son engagement envers l'entreprise est profond.
Les organisations utilisent divers titres d'emploi pour désigner la personne qui sert à ce titre. Certaines organisations ont des présidents qui détiennent également le titre du chef de la direction (PDG). Dans d'autres organisations, le président relève un PDG qui est le premier leader. Le président / chef de la direction pourrait également posséder ou a fondé l'entreprise.
Dans les organisations où un PDG existe, le président est commandant en second lieu. Dans n'importe quelle organisation, les titres peuvent désigner la même personne avec le même travail - la tête ou le leader de l'organisation.
En tant que tels, les responsabilités d'un président reflètent étroitement celles d'un PDG.
Les fonctions et responsabilités du président
Quels que soient les titres utilisés dans une organisation, le président est la personne principale commandée dans une organisation et a des responsabilités spécifiques en fonction des besoins de son organisation. Ainsi, les responsabilités professionnelles du président peuvent varier d'une organisation à l'autre. Comme pour tout niveau de gestion dans une organisation, le rôle du président commence par les responsabilités professionnelles fondamentales d'un manager.
Étant donné que le rôle du président assume une responsabilité, une responsabilité et une autorité importantes au sein d'une organisation, le président a ces responsabilités supplémentaires pour diriger leurs organisations.
Les responsabilités globales d'un président
Le président a des responsabilités spécifiques en fonction des besoins de leur organisation. Ils peuvent varier quelque peu d'une entreprise à l'autre.
- Fournir un leadership: les présidents devraient fournir une orientation à tous les autres employés. Le rôle du président commence par les responsabilités professionnelles fondamentales d'un manager.
- Créer, communiquer et mettre en œuvre la mission de l'organisation: assurez-vous que la direction est communiquée à un niveau qui permet à tous les employés de comprendre leurs rôles individuels.
- Diriger, guider, diriger et évaluer le travail d'autres hauts dirigeants: Cela peut inclure des vice-présidents seniors, des vice-présidents et des réalisateurs en fonction de la taille de l'organisation.
- Rencontrez régulièrement avec des hauts fonctionnaires de l'entreprise:Avec la participation de l'équipe senior, assurez-vous que les décisions dont l'organisation a besoin est bien pensée et opportune. Utilisez cette équipe pour répandre les idées et la direction dans toute l'organisation jusqu'à ce que chaque employé comprenne son rôle attendu et ses responsabilités de contribution.
- Formuler et mettre en œuvre le plan stratégique qui guide l'orientation de l'entreprise: utilisez la contribution des employés à chaque niveau organisationnel pour développer le plan stratégique.
- Forme, personnel, guide, diriger et gérer une organisation: assurez-vous que l'organisation est suffisante pour accomplir les responsabilités du président et le plan stratégique de l'entreprise.
- Superviser le fonctionnement complet d'une organisation: accomplissez-le conformément à la direction établie dans les plans stratégiques.
- Évaluez le succès de l'organisation: utiliser un ensemble de mesures stratégiquement importantes pour déterminer le succès continu ou le manque de celle-ci - que l'organisation connaît. Utiliser des aspects non mesurables de l'environnement de travail pour évaluer d'autres aspects de la réussite commerciale.
- Maintenir la prise de conscience du paysage concurrentiel externe et interne: noter les opportunités d'expansion: clients, marchés, nouveaux développements et normes de l'industrie, etc.
- Représenter l'organisation des responsabilités et activités d'association civique et professionnelle: cela peut se produire dans la communauté locale ou au niveau national ou même national. Les présidents participent fréquemment en tant que membres du conseil d'administration ou conseillers supérieurs.
Dans une organisation avec un PDG, les responsabilités du président sont inférieures à celles-ci, selon les besoins de l'organisation,. Si le président dirige une filiale ou une division acquise, les responsabilités du président sont les mêmes que les PDG pour la plus petite unité.
Salaire du président
Ces chiffres de salaire se répartissent entre divers cadres supérieurs dans diverses industries, mais les présidents ont tendance à être très bien compensés.
- Salaire annuel médian: 189 600 $ en mai 2018)
- Top 10% salaire annuel: 208 000 $
- Salaire annuel inférieur de 10%: $$ 68 360 ou moins
En mai 2018, les salaires annuels médians des chefs de la direction dans les principales industries dans lesquelles ils ont travaillé étaient les suivants:
Fabrication: 208 000 $ ou plus
Services professionnels, scientifiques et techniques: 208 000 $ ou plus
Soins de santé et assistance sociale: 173 770 $
Gouvernement: 110 830 $
Les présidents reçoivent généralement des forfaits de rémunération très attrayants qui pourraient inclure des bonus de performance, des options d'achat d'actions et des allocations de dépenses en plus du salaire.
Éducation, formation et certification
L'expertise, l'expérience et l'éducation sont nécessaires pour ce poste.
- Éducation: Au minimum, un baccalauréat en administration des affaires ou une majeure connexe est nécessaire, et une maîtrise est généralement préférée. De nombreux collèges et écoles exigent que leurs présidents aient gagné des doctorats.
- Expérience: Devenir président peut résulter d'une personne qui travaille son chemin vers l'échelle de l'entreprise. De nombreux présidents commencent par leurs entreprises au rez-de-chaussée. Les entreprises embauchent de l'extérieur de l'organisation lorsque les compétences requises n'existent pas dans le personnel actuel. Lorsque les entreprises embauchent un candidat externe, une histoire documentée d'expérience et de succès dans toute une organisation ou une opération est essentielle.
Compétences et compétences du président
Le président est le chef d'une organisation, donc toute personne qui a ce titre de travail doit posséder les compétences et les traits de personnalité nécessaires pour bien gérer la responsabilité. Parmi les compétences et les compétences requises sont les suivants.
- Communication: Qu'ils soient oralement ou écrits, les mots sont essentiels au succès des professionnels dans ce rôle. Ils doivent faire valoir leurs arguments et recommandations clairement et succinctement. Ils doivent à leurs employés une communication forte qui explique clairement leurs attentes. Fournir des commentaires solides aux cadres supérieurs est également essentiel au succès de ce rôle.
- Résolution de problème: Une personne dans le rôle du président devrait être en mesure de diriger efficacement l'organisation dans la résolution des problèmes et la poursuite de l'amélioration continue. Savoir quand un problème a besoin d'attention est essentiel.
- Direction: En tant que chef de l'organisation, le président doit exposer des qualités de leadership telles que la capacité d'articuler et de partager une vision, la transmission de l'optimisme et la capacité d'obtenir des commentaires et de partager des objectifs axés sur l'objectif, en outre, le président Doit rayonner la confiance et engager les employés en renforçant la confiance et en démontrer qu'ils se soucient des employés.
- Compétences des personnes et création de relations: Les employés se tournent vers le président pour diverses assurances. Ils veulent qu'ils établissent des relations efficaces qui inspirent la motivation, l'engagement et l'engagement des employés. Le président doit comprendre que les relations sont le fondement de la performance de l'organisation.
Perspectives de travail
Les candidats du président devraient faire face à une forte concurrence pour les emplois. Le salaire élevé, le statut et le prestige associés à cette position de haut niveau attireront de nombreux candidats qualifiés. Les candidats qui ont des diplômes avancés et une expérience de gestion de l'industrie longue et variée.
Le u.S. Bureau of Labor Statistics estime que les opportunités dans ce poste augmenteront, de 6% de 2018 à 2028, à peu près aussi rapidement que la moyenne pour toutes les professions.
Environnement de travail
Cette carrière est généralement liée au bureau, mais elle peut impliquer des voyages vers d'autres emplacements commerciaux ou pour des conférences et des réunions. Dans les organisations où un PDG existe, le président est en second de commandement et cela fait un monde de différence.
Horaire de travail
L'horaire de travail du président est rarement, voire jamais, un emploi de 9 à 5: les présidents travaillent fréquemment les soirs et les week-ends sur une base cohérente.
Comparaison des emplois similaires
Les postes de gestion de haut niveau se trouvent dans pratiquement toutes les industries. Certains des plus courants incluent:
- Directeurs commerciaux: 124 220 $
- Gesseurs de production industrielle: 103 380 $
- Manager financiers: 127 990 $
- Directeurs ou gestionnaires de ressources humaines: 113 300 $