Qu'est-ce que le développement des ressources humaines?

Le développement des ressources humaines est le cadre pour aider les employés à développer leurs compétences, leurs connaissances et leurs capacités, ce qui à son tour améliore l'efficacité d'une organisation.

Découvrez quels types d'activités font partie du développement des ressources humaines et les avantages qu'ils peuvent avoir pour une organisation.

Qu'est-ce que le développement des ressources humaines?

Le développement des ressources humaines aide les organisations à développer leur main-d'œuvre grâce à la formation des employés et au développement de carrière qui améliore l'efficacité et les performances organisationnelles.

Le développement des ressources humaines peut inclure de nombreuses opportunités, activités et avantages sociaux différents, tels que:

• Gestion et développement du rendement
• Coaching des employés
• Mentorat
• Planification de la relève
• Aide aux frais de scolarité
• Développement organisationnel

L'objectif de tous les aspects du développement des ressources humaines est de développer une main-d'œuvre supérieure afin que l'organisation et ses employés individuels puissent atteindre leurs objectifs de travail au service des clients.

• Acronyme: HRD

Comment fonctionne le développement des ressources humaines?

Les organisations ont de nombreuses possibilités de développement des ressources humaines, à l'intérieur et à l'extérieur du lieu de travail. Le développement des ressources humaines peut être formel ou informel, et il peut commencer dès que vous à bord de nouveaux employés.

L'apprentissage informel pourrait inclure:

• Coaching par les managers
• Mentorat par des employés plus expérimentés
• Collaboration avec des collègues hautement qualifiés

Le développement formel peut inclure:

• Formation en classe
• Cours universitaires
• Changement organisationnel planifié
• Formation interne dispensée par le personnel ou un consultant ou un facilitateur rémunéré

Les organisations saines comprennent le pouvoir du développement des ressources humaines et couvrent toutes ces bases.

Pour illustrer comment le développement des ressources humaines peut fonctionner, imaginez qu'un nouveau représentant commercial a été embauché par votre entreprise. Ils reçoivent une formation officielle par le personnel dans le cadre du processus d'intégration et le coaching informel régulier par les managers alors qu'ils apprennent les cordes.

Alors qu'ils poursuivent leur carrière avec vous, plus d'opportunités se présentent pour une formation interne formelle, qui est ensuite mise en œuvre sur un horaire régulier. Peut-être attribuez-vous à ce nouvel employé un mentor qui peut les aider à naviguer dans les difficultés et même à travailler pour identifier leurs forces particulières; Cela permet à l'employé d'être dirigé vers un chemin d'avancement adapté à ses capacités et désirs uniques.

Enfin, à mesure que l'employé acquiert plus d'expérience, de connaissances et de formation, ils peuvent être exploités pour un rôle de leadership, ce qui pourrait alors impliquer une formation en gestion plus spécialisée.

Pendant ce temps, l'employé, avec l'aide de l'accent mis par l'organisation sur le développement des ressources humaines, a amélioré leur efficacité et leur productivité, augmentant les résultats de votre entreprise et le succès global de votre entreprise.

Conseils pour la formation interne

En dispensant une formation en gestion interne, vous aidez à développer les forces de vos employés ainsi que leur capacité à contribuer à votre organisation.

La formation en gestion peut inclure des séances de développement de gestion personnalisées fournies en interne. Vous pouvez également fournir le développement de la gestion interne par le biais de clubs de lecture au travail, de contester les affectations de travail et le coaching du patron du manager. D'autres options incluent les classes, les affectations de travail interne, les sorties sur le terrain et l'auto-apprentissage. De nombreuses options de formation en gestion peuvent être identifiées par le biais du processus de planification de la gestion des performances.

Une façon d'offrir des séances de développement est d'avoir un facilitateur ou un présentateur rencontrer des employés dans un groupe une fois par semaine pour une séance de formation de deux heures. Ces séances peuvent se reproduire pendant plusieurs années, bien que vous voudrez limiter leur fréquence au fil du temps.

La clé des séances de formation réussies est que tous les différents éléments - le temps ensemble, la discussion, les sujets de formation, les nouvelles informations, la lecture partagée éduquent et constituent l'équipe.

Avec un facilitateur qui est à l'écoute de la langue et de la culture de votre organisation, ces séances de formation offrent une approche efficace du développement des employés.

De plus, l'apprentissage est venu des piqûres suffisamment petites pour que les participants ne soient pas submergés d'informations et ont l'occasion de pratiquer ce qu'ils ont appris. Ils ont également la chance de discuter des leçons qu'ils ont appliqués sur le lieu de travail et de ce qui a fonctionné pour eux lors de la prochaine séance de formation.

Avantages du développement des ressources humaines

Appliqué efficacement, le développement des ressources humaines est un moyen clé pour attirer et conserver des talents à votre organisation.

L'apprentissage continu est l'une des opportunités que les employés recherchent lorsqu'ils considèrent un employeur. Fournir la capacité et les encouragements pour que les employés continuent de développer leurs compétences aideront à conserver et à motiver le personnel. Lorsque les employés sentent avoir reçu une formation et un soutien appropriés, ils sont plus susceptibles de rester fidèles à l'organisation et de subir une plus grande satisfaction au travail.

Le développement des ressources humaines fournit également les moyens d'identifier et de préparer les employés à l'avancement, afin que le leadership de votre entreprise soit expérimenté et bien formé.

Enfin, une main-d'œuvre hautement qualifiée fonctionne mieux, et lorsque les employés excellent, l'entreprise fonctionne bien. En tant que tel, le développement des ressources humaines assure également l'amélioration de l'efficacité d'une organisation, l'aidant à atteindre ses objectifs.

Points clés à retenir

• Le développement des ressources humaines est la formation et le développement de la main-d'œuvre d'une entreprise.
• Le développement des ressources humaines peut être effectué officiellement, par la formation et l'éducation, ou de manière informelle, par le mentorat et le coaching.
• Le développement des ressources humaines est important pour cultiver une main-d'œuvre engagée et motivée et conduit à des résultats commerciaux supérieurs.