Quelle est la meilleure journée pour licencier un employé?

Quand est le meilleur jour pour licencier un employé, demandez aux lecteurs régulièrement? Avec les progrès technologiques et la prolifération des opportunités de recherche d'emploi en ligne, la réponse à cette question a considérablement changé au fil du temps. L'accent mis sur le réseautage pour trouver un emploi a également changé le marché de la recherche d'emploi, car il a la capacité d'utiliser les médias sociaux pour connecter et établir des relations. Le support en ligne pour les chercheurs d'emploi continue également de croître chaque année.

Contexte sur la résiliation traditionnelle de l'emploi

Traditionnellement, le meilleur jour pour licencier un employé était en milieu de semaine. Cela a permis à l'employé de lancer une recherche d'emploi immédiate, de déposer une réclamation d'assurance-chômage et de mettre en place des dates avec son réseau, ce qui était difficile à faire le week-end.

Certains employeurs ont toujours licencié les employés vendredi, car cela était pratique pour la paie et l'entreprise, mais pas particulièrement amicale pour l'employé. L'employé licencié aurait tout le week-end pour ragoût de l'entreprise et de la résiliation et n'aurait pas peu de choses qu'il pourrait faire pour aller de l'avant le week-end.

Il est toujours important de développer un cas solide pour licencier un employé et développer la documentation d'assistance. Il est toujours important de communiquer efficacement avec l'employé à chaque étape du processus, de l'insatisfaction au travail jusqu'à ce que la résiliation de l'emploi soit votre meilleure solution pour corriger les problèmes de performance.

L'employé mérite une communication émoussée qui progresse dans le sens de l'urgence qui est transmise. Il est injuste et contraire à l'éthique de l'aveugle d'un employé lorsque son emploi est licencié. Peut-être que le timing exact est toujours une surprise, mais les raisons auraient dû être discutées au fil du temps, longuement et par écrit avec l'employé. Aucune surprise bienvenue.

Comment licencier un employé

L'employé doit toujours savoir que la résiliation à l'emploi arrive. Même dans le cas des licenciements, la direction aurait dû communiquer les problèmes et les problèmes que l'entreprise rencontrait afin que les employés ne soient pas complètement aveugles. Les problèmes de performance conduisant à la cessation d'emploi doivent toujours être clairement comprises par l'employé.

Un plan d'amélioration des performances (PIP) peut même devenir votre outil de communication de dernier recours dans vos efforts pour communiquer avec un employé. Malheureusement, toutes les organisations n'utilisent pas un PIP de manière appropriée et ils ont donc développé une image vraiment mauvaise. Mais, un PIP, utilisé correctement, est un fort outil d'amélioration des performances et de gestion. L'employé ne peut pas croire qu'un problème n'existe pas.

Un pip n'est pas toujours en ordre. Par exemple, dans le cas d'un manager mal performant avec une attitude négative, vous avez peut-être perdu confiance en sa capacité à gérer. Et, à cause de leur poste, la négativité affecte trop d'autres employés pour attendre pour licencier l'employé.

Dans un deuxième exemple, vous et le mentor de l'employé avez formé et recyclé l'employé à plusieurs reprises sur trois mois, et l'employé n'est toujours pas en mesure d'effectuer des éléments essentiels de son travail. Il est temps de les réduire car vous savez déjà que l'employé échouerait à n'importe quel pip. Ne torturez pas l'employé si vous n'avez aucune confiance en leur succès éventuel.

Aucun PIP ne résoudra ces problèmes de performances. Parfois, il vaut mieux laisser partir l'employé même si vous devez fournir plus de rémunération à la recherche pour éviter les poursuites potentielles. C'est moins cher pour l'employeur à long terme.

Le licenciement d'une personne parce qu'ils sont un employé à volonté laissent beaucoup à désirer, bien que certains employeurs le fassent toujours.

Quand licencier un employé

Licencier un employé lorsque la décision a été prise que la résiliation à l'emploi est nécessaire. De préférence, cette décision est prise en milieu de semaine, tôt dans la journée du mardi, du mercredi ou du jeudi.

Cela donne à l'employé quelques heures de travail pendant la semaine, et il n'a pas l'impression de perdre son temps à venir au travail, ce qui se produit lorsque vous licenciez un employé lundi.

Vendredi est une mauvaise journée pour licencier un employé car tant de prochaines étapes sont difficiles à prendre le week-end. Mais, certains spécialistes de l'emploi suggèrent que le licenciement d'un employé vendredi conduit à moins d'incidents parce que l'employé est hors du bureau. Vous pouvez les organiser pour récupérer leurs biens pendant le week-end au lieu de ramener l'employé dans leur zone de travail normale.

Évitez les incidents et bouleverse les collègues en demandant à l'employé de vous rencontrer après les heures pour récupérer leurs articles. Obtenez toutes les clés ou équipements d'accès à l'entreprise, l'électronique et les matériaux appartenant à l'entreprise avant que l'employé ne part pour la maison. Utilisez cette liste de contrôle de fin d'emploi pour obtenir des conseils.

Fournir un espace privé calme si l'employé est bouleversé ou pleure. Traitez toujours l'employé avec respect et de manière digne.