Ce que les gens veulent de la motivation au travail

Chaque personne a des motivations différentes pour travailler dans un emploi. Les raisons du travail sont aussi individuelles que la personne. Mais, tous les gens travaillent parce que le lieu de travail fournit quelque chose dont ils ont besoin du travail. Le quelque chose que vous obtenez de votre travail a un impact sur votre moral, votre motivation et la qualité de toute votre vie.

Par conséquent, vous assurer que vous recevez les avantages qui motivent la plupart et vous rendent heureux au travail est profondément significatif. Voici des réflexions sur la motivation des employés, ce que les gens veulent du travail et comment vous pouvez aider les employés à atteindre ce dont ils ont besoin pour leur inspiration et leur succès.

Le travail est une question d'argent

Certaines personnes travaillent pour leur amour du travail; D'autres travaillent pour une épanouissement personnel et professionnel. D'autres personnes aiment atteindre des objectifs et se sentir comme s'ils contribuent à quelque chose de plus grand qu'eux, quelque chose d'important, une vision globale de ce qu'ils peuvent créer. Certaines personnes ont des missions personnelles qu'ils accomplissent grâce à un travail significatif.

D'autres aiment vraiment ce qu'ils font ou les clients qu'ils servent. Certains aiment la camaraderie et l'interaction avec les clients et les collègues. D'autres personnes aiment remplir leur temps d'activité. Certains travailleurs aiment le changement, le défi et les divers problèmes à résoudre. Comme vous pouvez le voir, la motivation des employés est individuelle et diversifiée.

Quelles que soient vos raisons personnelles de travail, l'essentiel, cependant, est que presque tout le monde travaille pour de l'argent. Quoi que vous l'appelez: compensation, salaire, primes, prestations ou rémunération, l'argent paie les factures. L'argent fournit un logement, donne aux enfants des vêtements et de la nourriture, envoie des adolescents à l'université et permet des activités de loisirs, et éventuellement, la retraite. À moins que vous ne soyez indépendamment riche, vous devez travailler pour percevoir un chèque de paie.

Souminer l'importance de l'argent et des avantages. Bien que l'argent ne soit pas le motivateur le plus important de vos employés ou même le facteur de motivation qu'ils mentionneraient pour la première fois dans une conversation, mais gagner leur vie est un facteur dans toute discussion sur la motivation des employés.

Selon un tour d'horizon des recherches sur ce qui crée la motivation des employés dans la "Harvard Business Review", "le fait qu'il y a peu de preuves pour montrer que l'argent nous motive, et de nombreuses preuves suggérant qu'elle nous démotive réellement soutient l'idée qu'il peut y avoir des coûts cachés associés aux récompenses. Bien sûr, cela ne signifie pas que nous devrions travailler gratuitement. Nous devons tous payer nos factures et subvenir."

Les petits avantages et salaire sont les pierres angulaires d'une entreprise prospère qui recrute et conserve des travailleurs engagés. Si vous offrez un salaire décent pour vos employés, vous pouvez alors travailler sur des problèmes de motivation supplémentaires. Sans le salaire décent, cependant, vous risquez de perdre vos meilleures personnes à un employeur mieux rémunéré.

Reçu de l'argent? Quelle est la prochaine étape pour la motivation?

Les enquêtes et les études datant du début des années 80 démontrent que les gens veulent plus du travail que de l'argent.

Un travail significatif

«Les organisations qui fournissent à leurs membres un travail significatif et engageant non seulement contribuent non seulement à la croissance de leurs résultats mais créent également un sentiment de vitalité et d'épanouissement qui résonne à travers leurs cultures organisationnelles et la vie personnelle de leurs employés."

Reconnaissance des employés

Selon le "TinyPulse 2019 Employee Engagement, Selon le" Rapport d'engagement des employés de Tinypulse 2019." 25% supplémentaires des employés interrogés ont déclaré qu'ils avaient l'impression que leurs employeurs appréciaient constamment leur travail acharné - une baisse de 16 points de pourcentage par rapport à l'année précédente. Environ 33% des employés interrogés ont déclaré qu'ils se sentaient sous-évalués.

Les employés veulent être appréciés pour un travail bien fait par les personnes qu'ils détiennent en haute estime. Les gens veulent être traités comme s'ils sont des adultes qui pensent, prendre des décisions, essayer de faire la bonne chose et n'ont pas besoin d'un gardien veillant sur leurs épaules.

Alors que ce que les gens veulent du travail est de la situation, en fonction de la personne, de ses besoins et des récompenses qui leur ont un sens, donner aux gens ce qu'ils veulent du travail est vraiment assez simple.

Les bases sont:

Le contrôle de leur travail inspire la motivation

Cela comprend des composants tels que la capacité d'avoir un impact sur les décisions qui affectent leur travail; fixer des objectifs clairs et mesurables; avoir une responsabilité claire pour une tâche complète, ou du moins définie; Enrichissement de l'emploi; les tâches effectuées dans l'œuvre elle-même; et reconnaissance pour la réussite.

Appartenir à la foule dans la foule crée une motivation

L'appartenance à ce groupe clé des employés comprend des éléments tels que la réception d'informations et de communication en temps opportun; comprendre les formules de la gestion pour la prise de décision; Les opportunités de participation à l'équipe et à la réunion; et la documentation visuelle et la publication des progrès du travail et des réalisations.

La possibilité de croissance et de développement est motivante

La croissance et le développement comprennent l'éducation et la formation; possibilités de carrière; Participation de l'équipe; planification de la relève; transformation croisée; et des excursions sur les lieux de travail réussis.

Le leadership est la clé de la motivation

Les gens veulent des attentes claires qui fournissent une image des résultats souhaités avec la définition d'objectifs et les commentaires et une structure ou un cadre approprié.

La reconnaissance de la performance crée une motivation

Dans "The Human Capital Edge", les auteurs Bruce Pfau et Ira Kay disent que les gens veulent une reconnaissance pour leur performance individuelle avec un salaire lié à leur performance.

Les employés veulent que les gens qui ne jouent pas; En fait, le non-discipline et le licenciement des non-performants est l'une des actions les plus démotivantes qu'une organisation peut prendre ou ne pas prendre. Il se classe en tête.

De plus, les auteurs ont constaté qu'une déconnexion continue d'exister entre ce que les employeurs pensent que les gens veulent au travail et ce que les gens disent qu'ils veulent pour la motivation.

«Les employeurs sous-estiment de loin l'importance pour les employés de choses telles que des horaires de travail flexibles ou des opportunités d'avancement dans leur décision de rejoindre ou de quitter une entreprise. Cela signifie que de nombreuses entreprises travaillent très dur (et utilisent des ressources rares) sur les mauvais outils ", disons Pfau et Kay.

Les gens veulent que les employeurs les paient des tarifs supérieurs au marché. Ils recherchent des horaires de travail flexibles. Ils veulent des options d'achat d'actions, une chance d'apprendre et le partage accru de la justification derrière les décisions de gestion et la direction.

Ce que vous pouvez faire pour la motivation et le moral positif

Vous avez beaucoup d'informations sur ce que les gens veulent du travail. La clé de la création d'un environnement de travail qui favorise la motivation est les désirs et les besoins des employés individuels. La recommandation la plus importante pour votre pointage est que vous devez commencer à demander à vos employés ce qu'ils veulent du travail et s'ils l'obtiennent.

La ligne de fond

Avec ces informations en main, vous serez surpris du nombre d'opportunités simples et peu coûteuses pour créer un environnement de travail motivateur et souhaitable. Faites attention à ce qui est important pour les personnes que vous utilisez pour une motivation élevée et un moral positif. Lorsque vous les favorisez pour les gens, vous obtiendrez un succès commercial impressionnant.