De quels gestionnaires de compétences générales ont le plus besoin

En tant que manager, il n'a jamais été suffisant pour être techniquement adepte. Vous devez également exceller à des compétences générales. Les compétences générales sont les traits de personnalité, les attitudes, les habitudes et les comportements que vous affichez lorsque vous travaillez avec les autres. Bien que de bonnes compétences générales soient également importantes pour les employés, ils sont essentiels pour les gestionnaires - et pour ceux qui veulent être des gestionnaires. Voici les dix les plus importants que les gestionnaires de compétences générales doivent maîtriser.

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Fiabilité

Pouvez-vous être comparé à ce que vous devez être, pour faire ce qui doit être fait, pour faire ce que vous dites que vous allez? Votre patron doit être en mesure de dépendre de vous ou vous n'aurez pas de l'avant. Il est tout aussi important que vos pairs et vos subordonnés croient qu'ils peuvent également dépendre de vous aussi. Sans cela, ils ne vous apporteront pas le soutien dont vous avez besoin si vous allez réussir.

Candeur

Dites-le comme c'est. Ne pas sucre. Ne dis pas ce que tu penses que le patron veut entendre. Sur le lieu de travail, les gens ont tendance à respecter les gens, dans des postes au-dessus ou en dessous d'eux, qui sont candides.

Éthique de travail

Faites-vous votre travail ou regardez-vous et regardez-vous les autres travailler? Êtes-vous la personne qui travaille la plus dur de votre groupe? Sinon, tu devrais être.

Compétences en communication

Comment communiquez-vous avec votre patron, vos pairs, vos subordonnés? Êtes-vous capable de communiquer également par écrit que vous êtes verbalement? C'est un domaine dans lequel tout le monde pourrait utiliser une amélioration. Heureusement, il existe toutes sortes de méthodes pour que les gestionnaires permettent les compétences en communication.

Travail communautaire et équipe

Beaucoup a été écrit sur la nécessité de démontrer votre capacité à bien travailler avec les autres membres de votre équipe. C'est une compétence qui devient plus importante à mesure que le monde des affaires évolue vers des équipes plus interfonctionnelles. Mais il est également important qu'un gestionnaire renforce la communauté. Ne faites pas simplement partie de votre équipe, mais comprenez comment elle s'intègre dans la plus grande organisation et travaillez pour renforcer ces connexions.

Compétences de gestion du temps

La seule ressource dont un manager n'aura jamais assez est le temps. Pour réussir en tant que gestionnaire, il est d'une importance vitale que vous vous développez et améliorez continuellement vos compétences, en gestion du temps. En plus de la possibilité de prioriser et de déléguer, ce qui réduit le nombre de choses que vous devez faire, vous devez être en mesure de maximiser ce que vous faites dans le temps que vous avez.

Fixation d'objectifs

Les bons managers sont en mesure de déterminer ce qui doit être fait et de fixer des objectifs pour y arriver. Ne vous contentez pas de dériver la journée avec ce qui atterrit dans votre assiette. Prioriser. Déterminez ce qui doit être fait et fixez-vous des objectifs spécifiques et pour votre équipe.

Agilité mentale

Lors de l'embauche, recherchez le candidat qui a une longueur d'avance sur moi dans l'entretien parce que cette personne sera de la même manière lors de l'embauche. Ces gens s'accompagnent rapidement. Ils comprennent les affaires en général et leur industrie en particulier. Ce sont des penseurs critiques et des résolveurs de problèmes.

La flexibilité

Nous sommes confrontés à des changements tous les jours. Les lois et les réglementations changent. Les concurrents publient de nouveaux produits. Les catastrophes se produisent. Les bons managers ont la flexibilité de faire face à un changement constant. Les bons managers attendent du changement et du plan pour cela. En conséquence, ils sont mieux préparés pour des changements inattendus. Leur flexibilité les permet de réagir plus rapidement et de minimiser le changement de perturbation peut apporter.

Prend bien la direction

Autant que les gestionnaires sont appréciés pour leur capacité à comprendre ce qui doit être fait et à y arriver, il y a encore des moments où ils doivent être informés de faire quelque chose. Qu'il s'agisse d'un changement dans l'orientation stratégique ou le coaching concernant leur performance, un bon manager doit être en mesure non seulement d'accepter les directions, mais de le faire avec une attitude positive et d'apprendre d'eux.

Vos compétences techniques peuvent être ce qui vous a remarqué et promu, mais ils ne suffisent pas. Pour réussir en tant que manager, vous devez être aussi talentueux dans vos compétences générales. Dans les domaines où vous avez une compétence bien développée, continuez comme ça. Dans les autres domaines, travaillez plus dur pour améliorer. C'est comment améliorer vos chances de succès.