Ce dont vous avez besoin en plus de la passion pour démarrer avec succès une entreprise

Un conseil courant donné aux entrepreneurs en herbe est de suivre votre passion; fais ce que tu aimes. L'idée est qu'en créant une entreprise enracinée dans quelque chose qui vous passionne déjà, il vous sera plus facile de relever des défis difficiles et de le tenir.

Avoir une passion commerciale a du sens et s'est avéré être un facteur clé pour de nombreux propriétaires de petites entreprises qui réussissent, mais la passion n'est pas suffisante pour réussir une nouvelle entreprise.

Voici quelques-uns des autres facteurs qui, lorsqu'ils sont combinés avec la passion, peuvent vous mettre sur le chemin du succès des petites entreprises.

Passion + Plan x 3 = succès

L'une des façons les plus puissantes de soutenir votre passion est la bonne planification. Il existe de nombreuses phases de planification nécessaires aux nouvelles petites entreprises, mais trois types de plans atteignent le haut de la liste pour presque toutes les petites entreprises.

Le premier plan fondamental est un plan d'affaires, qui est un incontournable pour de nombreuses petites entreprises. Même si vous n'écrivez pas de plan d'affaires officiel, vous avez toujours besoin d'un plan qui décrit où vous êtes en ce moment, où vous prévoyez d'aller et comment vous avez l'intention d'y arriver.

Le deuxième plan important pour toute nouvelle entreprise est un plan financier. Si vous avez un plan d'affaires officiel, il comprendra une analyse financière. Mais, un plan financier rationalisé fonctionnera ici aussi. Tant que votre plan financier fournit une estimation de la quantité de revenus que vous prévoyez d'apporter chaque mois et d'une projection quelles seront vos dépenses, vous avez un excellent document de travail à utiliser dans votre nouvelle entreprise.

Le troisième plan clé pour les nouvelles entreprises est un plan marketing. Votre plan marketing devrait décrire vos objectifs, qui vous ciblez, ce que vous savez sur votre objectif, comment vous prévoyez de les atteindre, votre budget marketing et les jalons spécifiques qui vous aideront à mesurer votre succès.

Préparer le terrain avec des objectifs intelligents

Lorsque vous êtes passionné par quelque chose, en particulier une nouvelle entreprise, il peut être facile d'oublier les détails. Vous pouvez vous concentrer sur l'exécution de parties immédiates de votre vision que vous perdez de vue la situation dans son ensemble. Fixer des objectifs intelligents - des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et liés au temps - est une étape importante pour démarrer et développer une petite entreprise.

Les connaissances, les compétences et l'engagement sont des incontournables

Nous avons tendance à être passionnés par les choses dans lesquelles nous sommes bons; Nous apprécions les activités qui nous viennent naturellement. Mais avoir de la passion et être bon dans quelque chose ne suffit pas toujours pour créer une entreprise prospère. Les propriétaires de petites entreprises les plus prospères prennent leur passion et s'appuient sur elle en continuant à apprendre, développer et développer leurs compétences.

Pour faire de toute nouvelle entreprise un succès, vous devez vous engager à améliorer continuellement vos compétences et votre expérience, vous avancez donc constamment et augmentez votre passion.

Il faut un village

Bien qu'il soit possible d'atteindre vous-même le succès entrepreneurial, le parcours des petites entreprises peut être rendu plus facile, plus lisse et plus satisfaisant lorsque vous avez un réseau de soutien. Votre réseau de soutien peut inclure la famille, les amis, les collègues, un mentor, un entraîneur et toute autre personne qui peut vous aider à naviguer. Ce type de système de soutien externe peut être un excellent moyen de rester sur la bonne voie, de trouver de nouvelles opportunités et de partager votre succès.

La passion peut vous mettre sur le chemin du démarrage d'une petite entreprise réussie, mais une fois que vous combinez votre passion avec ces éléments de soutien, vous pouvez vraiment devenir une force imparable dans les petites entreprises.