Quand quitte les RH la réponse?

Les membres du personnel des ressources humaines sont passionnés par leur travail dans l'emploi RH. Ils travaillent dur pour marcher sur une ligne fine pour créer un équilibre entre le plaidoyer en matière de gestion et le plaidoyer des employés.

Ils doivent également trouver un équilibre entre leurs fonctions transactionnelles et administratives, ainsi qu'entre l'engagement des employés et les pratiques d'amélioration des employés. En raison de tout l'équilibrage et de l'attraction et du remorqueur des différents intérêts des parties prenantes, vous pouvez vous sentir stressé et étiré au-delà de votre capacité.

Donc, parfois, vous pouvez peser des options de changement de carrière possibles pour les professionnels des RH. Ce sont des problèmes à considérer.

Pourquoi les gens envisagent de quitter une carrière RH

Tant que vous conservez votre passion pour le champ RH, les gens et votre sens de l'humour, vous pouvez négliger beaucoup d'aggravation. Mais, les aspects négatifs peuvent vous abattre.

Parfois, l'équilibrage devient lourd. Les employés ont des histoires qu'ils partagent les uns avec les autres et sur les médias sociaux sur les raisons pour lesquelles ils détestent les RH, et aucune des histoires n'est flatteuse pour les praticiens RH. En fin de compte, cela devient trop pour certains employés des RH, et qui veulent passer de la RH à une autre carrière qui est moins anxieuse.

10 principales raisons de quitter votre emploi RH

Est-ce que cela vous décrit? Voici les dix principales raisons de quitter votre emploi en tant que professionnel des RH.

Vous avez perdu votre passion pour le domaine et ses pratiques.

Vous constatez que votre mission et les raisons de travailler dans le domaine des RH et vos objectifs ne sont plus significatifs pour vous.

La plupart de votre temps est embourbé dans les tâches administratives et transactionnelles.

L'administrateur n'est pas du tout ce que vous avez signé pour passer votre temps à faire dans votre emploi RH, et vous n'avez pas pu trouver un moyen de changer la situation. Peut-être que vous n'avez pas assez d'aide ou votre organisation refuse d'automatiser les transactions des employés et des RH.

Votre industrie a connu des troubles économiques.

Vous avez licencié les employés, réduit votre entreprise, traité de la peur, de la méfiance, de la perte et du chagrin des collègues restants, et vous êtes simplement épuisé dans votre rôle RH. Il est peut-être temps de rechercher des pâturages plus verts dans un rôle moins stressant.

Intervention gouvernementale dans la relation employeur-employé.

L'intervention gouvernementale a abouti à des lois sur l'emploi de grande envergure que vous êtes fatiguées d'apprendre, à naviguer chaque jour avec différents employés, et pendant tout le temps, documentant la conformité de votre entreprise généralement parce que la documentation est requise de la plupart des employeurs.

Vous ne pensez plus aux employés comme des ressources appréciées.

Au lieu de cela, vous êtes venu à considérer les employés comme les pleurnicheurs, les plaignants et vous êtes tout simplement fatigué de faire face aux plaintes et aux employés des employés. Pas bon lorsqu'un chef des ressources humaines est censé être le défenseur et la ressource des employés en chef.

Vous percevez peu ou pas d'opportunité d'avancement ou de développement de carrière.

Vous vous sentez enfermé dans le même rôle RH à différents niveaux, sauf si vous êtes dans une très grande entreprise où l'avancement de la carrière et les mouvements latéraux sont plus fréquents. Et vous aimeriez essayer quelque chose de différent pour développer et développer vos compétences dans votre développement de carrière.

Vous êtes fatigué des gestionnaires d'enseignement encore et encore Les étapes appropriées pour les mesures disciplinaires des employés. Ils attendent trop longtemps et vous impliquent trop tard après avoir fait des erreurs.

Vous savez que tout le monde en ligne est le véhicule de recrutement actuel.

Et honnêtement? Vous savez que le recrutement et les réseaux de médias sociaux sont essentiels aux processus de recrutement de votre entreprise. Mais, les jours des publicités étaient tellement plus faciles et nécessitaient moins de temps. Incorporé par la perspective d'apprendre à toutes les ressources en ligne, et surtout en participant au recrutement et au réseautage des médias sociaux, vous feriez tout de suite autre chose que l'emploi RH.

Vous jouez à nettoyer pour aider les gestionnaires de votre organisation à documenter les performances des employés.

Vous passez beaucoup de temps avec les managers qui les aident à coacher et à documenter de manière appropriée les problèmes de performance des employés qui peuvent entraîner des mesures disciplinaires, y compris la résiliation de l'emploi. Vous les formez et les entraînez, et ils viennent toujours se plaindre de la raison pour laquelle il faut si longtemps pour licencier un employé non performant. Ensuite, lors de la réunion de licenciement de l'emploi, vous êtes la personne de première ligne qui parle.

Vous recrutez constamment des employés pour les mêmes rôles.

Ce remplacement constant des employés est dû au chiffre d'affaires car le directeur est, au mieux, inefficace, ou au pire, un mauvais boss. Les employés reçoivent une formation et un coaching inadéquats. Ils sont microgérés ou constamment dans la peur de perdre leur emploi.

Aucune formation ou coaching de votre part ne semble faire une différence, et pour une raison quelconque, et généralement plusieurs raisons, vos cadres supérieurs ne veulent pas résoudre le problème. Les employés laissent des gestionnaires, pas des emplois.

Vous vous battez tous les jours pour être pertinent et stratégique.

Pourtant, les responsabilités quotidiennes consomment constamment votre temps au lieu de la stratégie que vous souhaitez effectuer. Votre organisation vous récompense davantage pour les tâches quotidiennes de tenue de dossiers que pour votre réflexion stratégique, votre vision de la contribution RH aux résultats et votre participation à la planification exécutive pour diriger l'entreprise. Les batailles avec la finance sur le coût par rapport à la rétention, la récompense, la reconnaissance et l'autonomisation des employés sont fréquentes et douloureuses.

La ligne de fond

Vous pouvez trouver de nombreuses raisons pour lesquelles le moment est venu de quitter votre emploi RH et de nombreuses autres raisons pour lesquelles partir est un mauvais choix. Assurez-vous que votre raison est le meilleur choix pour la croissance de votre carrière.