Pourquoi devriez-vous poser des questions dans un entretien d'embauche

Un entretien d'embauche est l'occasion pour l'organisation de découvrir ce qu'elle veut savoir sur les finalistes pour un poste, mais c'est aussi une opportunité pour chaque finaliste de découvrir ce qu'il veut savoir aussi. L'interview est une rue à double sens.

Autant que le responsable du recrutement veut en savoir plus sur l'individu qu'ils embauchent, la personne veut connaître le responsable du recrutement, les futurs collègues et l'organisation. Un finaliste qui néglige de préparer et de poser des questions lors d'une entrevue manque les opportunités d'impressionner le responsable du recrutement et de recueillir plus d'informations qui éclaireront la décision d'accepter une offre d'emploi.

Quand poser des questions à votre future employeur

Les questions du finaliste sont généralement réservées à la fin du processus d'entrevue. Toutes les questions auxquelles vous pouvez être répondu naturellement au cours de l'entretien. Par exemple, un intervieweur peut mettre en place une question sur la volonté d'un candidat de travailler de longues heures en disant que de longues heures sont parfois nécessaires. Si le finaliste avait préparé une question à savoir si de longues heures sont nécessaires, cette question n'a pas besoin d'être posée à la fin de l'entretien.

Dans les interviews de panel, la plupart des questions devraient être adressées au responsable du recrutement. D'autres panélistes peuvent fournir leur avis le cas échéant. Il est très important de poser des questions à la fin d'une interview.

Montrez que vous êtes intéressé

Poser des questions montre que vous êtes vraiment intéressé par le travail. Quelqu'un qui n'est pas intéressé par le travail ne prendrait pas le temps de développer des questions. Une telle personne s'asseoirait pour l'entretien et partirait dès que possible. Vos questions indiquent au responsable du recrutement que vous avez considéré la position dans la mesure où vous avez épuisé les ressources que vous pouvez trouver.

Montrez que vous avez recherché l'organisation

Les bonnes questions montrent que vous avez fait vos recherches. Un avertissement ici est de vous assurer que vous avez fait vos recherches. Si vous demandez à une agence supervisant les parcs d'État du nombre de parcs de l'État, cela montre que vous n'avez pas fait vos recherches. Le nombre de parcs d'État est une information facile à trouver.

Vous devez creuser plus profondément. Si vous regardez le site Web de l'agence et constatez que le parc d'État le plus visité a quatre fois plus de visiteurs annuels que le parc le moins visité, les bonnes questions se demanderaient pourquoi, qu'est-ce que le parc d'État le plus visité a ou fait cela. de nombreux visiteurs, et que peut faire le parc le moins visité que fait le parc le plus visité.

Bien que les exemples ci-dessus soient de bonnes questions isolément, vous devez vous assurer que les questions que vous posez sont pertinentes pour le rôle de l'emploi dans l'organisation.

Montrez que vous êtes intelligent

Si vous avez un véritable intérêt pour le poste et posiez des questions de recherche, vous montrerez au responsable du recrutement que vous êtes intelligent. L'intelligence est un trait positif quelle que soit la position.

Les bonnes questions révèlent les processus de réflexion d'un finaliste. Les gestionnaires d'embauche veulent que les gens qui peuvent penser indépendamment. Les politiques et procédures ne peuvent prendre qu'une organisation jusqu'à présent. Ce sont des minimums. Pour qu'une organisation prospère, elle a besoin de personnes qui peuvent prendre la mission, les politiques et les procédures de l'organisation et appliquer les principes sous-jacents à toute situation de travail.

Informe votre décision d'accepter une offre d'emploi

Dans le sens le plus élémentaire, les questions sont conçues pour recueillir des informations. Bien qu'il soit agréable d'impressionner un responsable du recrutement, l'objectif global des questions d'un finaliste est d'informer la décision d'accepter une offre d'emploi si elle est étendue. Les questions sur le salaire, les avantages sociaux et autres sujets sont mieux enregistrés après une offre d'emploi, mais les questions sur la culture organisationnelle, les attentes de gestion et la bonté de l'ajustement entre le finaliste et le poste sont un jeu équitable pendant l'entretien.

Pour un finaliste externe, l'entretien est généralement le seul moment pour poser des questions en face à face. Le finaliste peut voir le langage corporel du manager du recrutement tout en répondant à la question qui peut aider le finaliste à juger à quel point le responsable du recru.