Pourquoi votre patron vous encourage à travailler avec un coach exécutif

Imaginez vous asseoir avec votre patron pour votre session de mise à jour régulière et en entendre les mots suivants: «J'aimerais que vous commenciez à travailler avec un coach exécutif." Votre première réaction est susceptible d'être, «Pourquoi, qu'est-ce qui ne va pas avec moi?" et pas, "C'est bien! Elle doit vraiment croire en moi."

Presque sans exception, les hauts dirigeants investissent dans le coaching exécutif pour les personnes à potentiel élevé, et non les employés à faible potentiel.Et bien que le coaching impliquera probablement de développer vos forces tout en identifiant vos faiblesses, l'accent sera mis pour vous aider à grandir.

Avantages clés pour le coaching exécutif

1. Le coaching vous prépare à des rôles plus importants et à des étapes suivantes. Chaque étape de la responsabilité offre de nouveaux défis et opportunités à apprendre et à faire des erreurs. Le coaching vous aide à vous acclimater aux demandes du nouveau rôle pour la pensée critique, le leadership et la prise de décision.
2. Le coaching vous aide à amplifier vos forces et vos cadeaux. Bien qu'une grande partie du développement professionnel soit préoccupé par la fixation des faiblesses, les plus grands gains proviennent de l'accent mis sur le développement ultérieur de nos forces. Un entraîneur efficace garantit que le développement des forces est un point focal de l'engagement.
3. Le coaching soutient le développement de la discipline et de l'état d'esprit nécessaires au succès dans des situations complexes. La croissance de la carrière signifie que vous êtes responsable des problèmes d'ambiguïté croissante, y compris la stratégie et la sélection des talents. Un programme de coaching approprié vous expose à ces défis et offre une aide à la culture des outils et des compétences nécessaires au succès.
4. Le coaching vous permet de regarder et de travailler sur vous-même. Si vous êtes soigné pour des postes de direction, vous gérez probablement les gens et les aidez à vous développer sans le temps de travailler sur votre propre développement.

Pendant le coaching exécutif

Acceptez qu'il y a de la place pour la croissance dans vos compétences professionnelles. Ne laissez pas l'ego et l'arrogance entraver. Les athlètes d'élite du monde ont atteint leurs niveaux de performance de pointe avec de grands entraîneurs les aidant à régler et à modifier les techniques.

Apporter l'esprit d'un débutant. Ce concept emprunté au bouddhisme zen décrit en réservant des idées préconçues et en étant ouvert et impatient pour les nouveaux. Sans l'esprit de ce débutant, l'apprentissage devient difficile, et vous finissez par combattre les suggestions d'amélioration.

Reconnaissez que le rôle de l'entraîneur n'est pas d'offrir des réponses ou de faire le travail. L'entraîneur est là pour observer, poser des questions, vous défier et vous tenir responsable. Le travail lourd et le travail acharné sont tous les vôtres. 

Acceptez que le succès signifie que vous devrez changer vos comportements. Nous comprenons tous à quel point il est difficile de changer nos comportements. Comment se déroule ce programme de fitness ou ce régime? Avez-vous gardé votre engagement à rencontrer les membres de votre équipe tous les 60 jours pour discuter de leur développement professionnel? Quel que soit le problème, changer nos propres comportements est incroyablement difficile. Le coaching peut vous donner quelques techniques de gestion du changement,

Acceptez que vous avez besoin de l'aide de ceux qui vous entourent. Dans les engagements de coaching les plus réussis, la personne entraînée est ouverte avec ses coéquipiers et ses collègues sur ce travail de développement professionnel. Beaucoup invitent les membres de l'équipe à les tenir responsables et à soutenir le processus.

Ce faisant, vous modélisez un ensemble de comportements autour de la croissance professionnelle personnelle que d'autres imiteront dans leur propre carrière. Et surtout, le coaching concerne la façon dont vous vous engagez avec les autres, et vous en avez besoin pour être impliqués dans l'évaluation de vos progrès.

Créer des mécanismes supplémentaires pour renforcer la responsabilité personnelle. Un entraîneur exécutif a payé une personne pour l'appeler tous les jours et poser 32 questions, qu'il a défini, à propos de sa propre performance. Ce renforcement quotidien associé à l'indicateur visible de son échec sur les questions clés qui sont importantes pour son travail et sa vie sert à stimuler sa propre amélioration.

Présentez-vous à vos réunions de coaching et soyez dans le moment. Aussi trivial que cela puisse paraître, bon nombre de ces arrangements sont déraillés parce que le client est constamment hors de poche ou traitant une crise pendant les heures d'appel de coaching prévues.

La possibilité de travailler avec un coach exécutif peut être transformationnelle. Cependant, le coaching ne fonctionne que pour quelqu'un qui veut vraiment s'améliorer. Si vous êtes prêt à écouter et à travailler pour apporter des modifications, vous avez une bonne chance de devenir un professionnel plus efficace.