4 facteurs clés qui déterminent le succès potentiel d'une franchise

L'idée d'être votre propre patron, de contrôler votre propre destin et de réaliser une tranche du rêve américain par la propriété d'entreprise est une perspective attrayante pour beaucoup d'entre nous. Cependant, beaucoup d'entre nous ne savent pas trop comment ou par où commencer. Une voie vers la propriété des petites entreprises est d'investir dans une franchise.

Acquérir une franchise, le processus d'achat d'un accord de licence pour un produit ou un service spécifique à un franchiseur peut être un moyen peu coûteux de démarrer votre propre entreprise. En fait, être franchisé peut réduire considérablement la quantité de coûts et de risques qui accompagnent l'ouverture d'une entreprise.

Contrairement à y aller seul, tous les systèmes de support nécessaires pour avoir une entreprise prospère sont inclus dans l'achat d'une franchise. Les composantes requises dans un plan d'affaires telles que le financement, le marketing, l'exploitation, la stratégie et les plans de formation sont inclus dans un accord de franchisage. Le processus de développement d'un produit ou d'un service pour lancer réellement votre entreprise est considérablement rationalisé.

Une fois que vous avez fait des recherches, prenez le temps de comprendre les principes fondamentaux de la franchisage et de décider qu'il est temps de vous plonger dans la propriété de l'entreprise en achetant une franchise, vous devez décider quelle opportunité de franchise vous offre le plus grand potentiel pour réussir. Quel type de franchise devriez-vous considérer? Quels facteurs devriez-vous considérer? À quelles questions devez-vous répondre pour prendre une décision éclairée?

Voici plusieurs facteurs clés qui devraient stimuler votre processus de prise de décision. 

1. Reconnaissance de la marque 

Le plus grand atout qu'une franchise peut avoir est une marque établie. Cela vous donnera une clientèle qui veut déjà votre produit ou service. En règle générale, la construction d'un client / clientèle prend des années et la plupart des entreprises ont du mal à développer des clients réguliers. Avec une franchise bien connue, vous aurez une reconnaissance de marque et des clients fidèles du premier jour qui augmente la probabilité de succès.

La clé du succès ici est d'apprendre à tirer parti d'une reconnaissance de marque existante pour un large attrait tout en différenciant votre franchise juste assez pour attirer des clients qui peuvent être sur la clôture. Cela peut souvent être accompli avec au-delà des pratiques de service client.

2. Industrie 

La plupart d'entre nous aimeraient faire quelque chose que nous aimons ou sommes passionnés, pour transformer un passe-temps en notre carrière tout en étant notre propre patron. Malheureusement, les budgets ne nous permettent généralement pas cette opportunité. La bonne nouvelle est qu'il y a des industries qui ont un faible coût d'entrée. Vous devrez confirmer que les opportunités de franchise disponibles, le budget et le type de travail souhaité répondent tous aux attentes.

Si une opportunité de franchise que vous envisagez se trouve dans une industrie qui est nouvelle pour vous, vous voudrez prendre le temps de mener des recherches sur l'industrie elle-même. Cela devrait être considéré au-delà de ce que le propriétaire de la franchise vous fournit; La recherche indépendante est le meilleur moyen d'évaluer l'industrie.

3. Rentabilité

Vous devez vous assurer que vous pouvez vérifier que l'entreprise obtiendra les résultats financiers nécessaires pour maintenir vos moyens de subsistance à court terme et créer une sécurité financière à long terme. Vérifiez avec d'autres franchisés que leurs objectifs de revenus et de profit sont atteints. Vous allez faire un investissement important et prendre des risques et vous souhaitez obtenir un rendement substantiel. 

Après avoir confirmé les données de rentabilité du côté de la franchise, vous devrez effectuer votre propre analyse financière pour déterminer si vous avez le capital requis pour adhérer à la franchise et prévoyez de pouvoir générer suffisamment de revenus pour couvrir les dépenses d'exploitation et les Frais que vous devez au propriétaire de la franchise, puis pourrez toujours profiter.

4. Durabilité

En plus d'être financièrement viable, votre franchise doit survivre. Recherchez des franchises qui sont en affaires depuis une décennie ou plus ou qui ont un potentiel de croissance énorme. Votre objectif est d'être un propriétaire d'entreprise et d'atteindre la sécurité financière à long terme, donc une franchise très tendance ou très saisonnière peut être difficile si vous recherchez un succès à long terme.

Bien qu'il y ait d'autres choses à considérer, comme les termes juridiques de l'accord de franchise, l'investissement requis et le potentiel de gain, les considérations énumérées ci-dessus vous aideront à qualifier une opportunité de franchise au début du processus.