9 étapes critiques pour rédiger un plan d'affaires

La rédaction d'un plan d'affaires peut être une tâche écrasante. Ces sentiments se traduisent souvent par une immobilisation ou une confusion sur la façon de démarrer le plan d'affaires. Démarrer un plan d'affaires commence par la première étape.

1. Déterminer le public et le type de financement

Lorsque vous rédigez un plan d'affaires, vous devez déterminer qui le lira. Cette décision façonnera le plan d'affaires. Prévoyez-vous d'aller pour un financement endetté ou en actions? Chaque forme de financement pour votre entreprise a des avantages et des inconvénients. Par exemple, le marché du capital-risque peut être très long et compétitif. Avez-vous le temps d'écrire le plan d'affaires pour le financement des investisseurs et de réseauter au sein de la communauté?

La rédaction d'un plan d'affaires pour les investisseurs est de 15 à 30 pages avec une analyse approfondie et des détails complets des faits et des chiffres pour soutenir les hypothèses du marché. La rédaction d'un plan d'affaires pour la banque est de 10 à 15 pages et se concentre avec la préoccupation de la banque pour le risque. Un plan de capital-risque présente la hausse et le retour sur les investissements potentiels, tandis qu'un plan bancaire réduit les risques et vend la possibilité de rembourser le prêt.

2. Créer un plan de plan d'affaires

Un plan de plan d'affaires est le deuxième point de départ le plus important une fois que vous avez prédéterminé votre public. Le plan du plan d'affaires doit être préparé avant la recherche et la rédaction réelles du plan d'affaires.

3. Recherche et collecter des informations

Une fois que vous avez pris la décision du type de financement que votre entreprise a besoin, il est temps pour la recherche. La recherche sur le plan d'affaires couvre plusieurs domaines clés:

• Aperçu de votre expérience de travail et d'observation de l'industrie dans laquelle vous entrerez. Ces données devront être soutenues mais par les deux sources suivantes.
• Les informations publiées de la bibliothèque, d'Internet et des services de base de données payants fourniront des informations sur la croissance du marché, la perspective globale de l'industrie et les profils des clients.
• La recherche sur le terrain couvre les entretiens avec des clients, des fournisseurs, des concurrents et des experts de l'industrie. Cela fournit le véritable aperçu de tous les faits publiés.

4. Ajouter les fichiers pertinents

La façon la plus simple de collecter toutes vos expériences, interviews et recherche est de créer des fichiers pour chaque section du plan d'affaires. Ces fichiers peuvent être: papier, fichiers informatiques ou configuration à l'aide d'un logiciel de planification d'entreprise. Lorsque vous commencez la phase de recherche et de collecte de la planification, remplissez vos fichiers avec des notes et des impressions.

5. Inclure un aperçu général de l'industrie

Commencer le processus de recherche avec un aperçu de l'industrie; Découvrir l'industrie et les rapports d'association. En ayant une compréhension générale de l'industrie, vous éviterez l'embarras de contacter les experts avec des questions de base. Commencez la recherche sur le terrain une fois que vous avez une bonne compréhension des fondamentaux de l'industrie et avez besoin de réponses aux informations difficiles à trouver.

6. Préparer une analyse

Une fois la majeure partie des données collectées, le processus d'analyse commence. Regardez la construction d'un profil compétitif, un plan d'urgence, une évaluation des risques, etc.

7. Examiner les finances

Démarrez les finances lorsque vous avez trouvé des ratios industriels moyens pour votre entreprise. Travaillez en étroite collaboration avec votre comptable pour développer des projections réalistes. Être trop optimiste lèvera les sourcils avec vos investisseurs ou banquier.

8. Rédiger le résumé

Enregistrez la première section pour la fin. Lorsque vous avez bien complété toutes les sections du plan d'affaires, rédigez le résumé. Mettez en surbrillance les points clés et incluez le retour sur investissement ou les exigences de remboursement des prêts.

9. Examiner et modifier

Rappelez-vous, vous n'avez qu'un seul coup de bonne impression. Un plan d'affaires bien écrit qui ouvre des portes et gagne l'argent est un plan qui a été révisé et examiné. N'oubliez pas cette étape importante. Demandez aux autres des commentaires. Assurez-vous de modifier, de relire, de relire et de revoir.

La planification d'entreprise n'est pas facile mais en suivant ces étapes critiques pour rédiger un plan d'affaires, vous vous assurerez que votre entreprise a une chance de financement et de succès à l'avenir.

Édité par Alyssa Gregory