Un guide étape par étape sur le recrutement de la construction

Comment pouvez-vous attirer des gens formidables à travailler dans votre entreprise de construction? Ou peut-être, compte tenu du climat actuel, comment pouvez-vous attirer n'importe quel personnes? Le défi de l'industrie de la construction est qu'en même temps que le développement d'un secteur passionnant et varié, il a un problème d'image. La perception populaire de la construction peut souvent se résumer comme des ouvriers dans les salopettes sales qui creusent des trous avec des marques. Toute campagne de recrutement réussie doit donc prendre en compte deux choses: ce dont vous avez besoin en termes de candidats; Et ce que vous pouvez faire pour que la construction soit belle aux candidats avec tous les antécédents qui répondent à vos besoins en personnel.

Planifiez les profils dont vous avez besoin

À mesure que votre entreprise de construction se développe, votre recrutement peut être motivé par les exigences pour:

• Compétences orientées manuellement. Masons, plombiers, électriciens et vitrages, par exemple.
• Compétences destinées à la clientèle. Le personnel de vente et les gestionnaires de compte sont dans cette catégorie, de préférence avec les compétences nécessaires pour utiliser les applications de gestion des clients de construction.
• Compétences de gestion de la construction. Les projets plus importants exigeront des gestionnaires avec de bonnes compétences organisationnelles, de gestion de projet et de personnes.
• Nouvelles compétences technologiques. Les employés à l'aise avec les logiciels, les modèles informatiques et la haute technologie de différents types seront nécessaires ici. Ils peuvent ou non avoir travaillé dans la construction avant.

Faites vos descriptions de travail

Avec votre aperçu des besoins de recrutement à partir de l'étape ci-dessus, l'étape suivante consiste à faire des descriptions de poste précises pour les publications spécifiques à remplir. Une description de travail de construction claire vous aidera à rester sur la bonne voie dans votre processus de recherche et d'entrevue. Il indiquera généralement:

• Les compétences exactes pour le poste
• Si le poste est temporaire ou permanent
• Problèmes d'horizons pour les candidats ayant les connaissances ou l'expérience requises
• Toutes les qualifications requises, qu'elles soient éducatives ou professionnelles

Faites votre recherche de recrutement

Les publicités en ligne pour le recrutement de construction jouent désormais un grand rôle pour obtenir vos besoins devant les candidats appropriés. Les possibilités comprennent:

• Pages classifiées en ligne gratuites
• Sites Web d'emploi, en particulier celles spécialisées dans la construction
• Les médias sociaux, en particulier pour le recrutement d'employés technologiquement capables
• Offices de carrières dans les écoles locales et les universités

Certaines entreprises élargissent leurs efforts de recrutement pour être sûr d'inclure des hommes et des femmes, ainsi que différents groupes ethniques. Ils se rendent compte que compte tenu des pénuries de main-d'œuvre, ils devront attirer des talents appropriés partout où il existe.

Tenir des entretiens

Selon le type et le niveau de poste à pourvoir, les candidats peuvent avoir besoin d'assister à une ou plusieurs entretiens avec votre entreprise. Rendre le processus d'entrevue clair au début. Les intervieweurs ont des styles différents, mais d'une manière générale:

• Visez un échange franche et ouvert sur ce que vous voulez et ce que le candidat peut faire.
• Laisser quelques minutes pour mettre les candidats à leur facilité. Vous obtiendrez tous les deux plus de l'entretien.
• Posez des questions ouvertes (en commençant par «quoi» ou «comment», par exemple) pour faire avancer une conversation.
• Conclure en les remerciant pour leur temps et en indiquant la prochaine étape du processus, que ce soit une décision oui (offre d'emploi) ou non (pas d'offre d'emploi) de votre part, ou un autre entretien.

Présenter des conditions de travail attrayantes

Dans un marché des employés, les candidats peuvent également vous dimensionner autant que vous les évaluez. Vous devrez peut-être régler les avantages de votre entreprise pour les inciter à monter à bord, avec par exemple:

• Des cheminements et des opportunités de carrière sur l'égalité des chances
• Couverture d'assurance et avantages pour la santé, éventuellement s'étendant au-delà de la saison de construction
• Des conditions de travail améliorées sur place, y compris les pauses
• Payer en fonction de la valeur que le candidat apporte à l'entreprise

N'oubliez pas que les employés potentiels peuvent rechercher une formation continue et une formation pour les aider à progresser dans leur travail et leur carrière.