Carrières du contrôleur financier

La budgétisation est une fonction clé des contrôleurs et de leur personnel, y compris le comptage des dépenses et des revenus. Comme l'indique ce titre d'emploi, ils "contrôlent" l'accès aux fonds d'entreprise, en exerçant une responsabilité fiduciaire importante. Dans de nombreuses situations, les professionnels de l'organisation du contrôleur doivent approuver les dépenses. Devenir contrôleur est une progression de carrière naturelle pour les comptables et les auditeurs, mais toutes les postes de contrôleur ne nécessitent pas une telle expérience antérieure.

Les contrôleurs font généralement partie de l'organisation dirigée par un directeur financier (CFO) à l'échelle de l'entreprise ou divisionnaire (CFO). Dans les petites entreprises et les organisations, les rôles du contrôleur et du CFO peuvent être combinés. Notez également que les grandes entreprises peuvent avoir des départements de budgétisation des entreprises et d'analyse de projet en plus de leurs réseaux de contrôleurs de division ou de département.

Pendant ce temps, au gouvernement, les fonctionnaires avec le titre de trésorier exercent souvent les devoirs d'un contrôleur ou supervisent les autres qui font. De plus, une alternance alternative, contrôleur, est souvent observée au gouvernement. En effet, dans certaines juridictions, comme la ville de New York, le contrôleur est un poste élu.

Plus de détails

Dans la plupart des entreprises, les contrôleurs et leur personnel ont la responsabilité des systèmes de rapport de gestion, de développement de rapports et d'analyses qui sont cruciaux pour la gestion de l'entreprise. Dans les grandes entreprises, elles participent également à la conception et à la maintenance des méthodologies et des systèmes de tarification de transfert. En plus de la mesure et de l'analyse de la rentabilité des entreprises, les contrôleurs travaillent souvent en étroite collaboration avec les personnes dans la fonction de marketing, en particulier les chefs de produit, pour définir des politiques de prix pour les produits et services de l'entreprise.

Dans les organisations Lean, les contrôleurs peuvent avoir de larges descriptions de travail ou un certain nombre de tâches supplémentaires non déclarées, en assumant une variété de rôles supplémentaires. Dans ces situations, les contrôleurs ont souvent des affectations et des responsabilités continues qui se transforment en domaines, tels que les ressources humaines, les études de marché, l'analyse générale des données, la gestion des produits, le développement de produits, la stratégie d'entreprise, les prévisions commerciales et la liaison avec les groupes de technologies de l'information, entre beaucoup autres. De plus, comme les contrôleurs se retrouvent souvent dans des situations de rapport matricielles, ils servent souvent de chefs d'état-major de facto pour leurs supérieurs du côté commercial ou opérationnel (par opposition à leurs supérieurs dans l'organisation financière).

Une grande entreprise aura plusieurs couches de contrôleurs, selon la façon dont sa hiérarchie des départements et des divisions est organisée. Travailler dans une fonction de contrôle peut être un excellent moyen d'acquérir une large connaissance de l'entreprise.

Dans le secteur des services financiers, les contrôleurs travaillent fréquemment en étroite collaboration avec les services de conformité et de gestion des risques.

Importance du CPA

Bien que la maintenance d'un CPA puisse aider à avancer dans des positions de contrôleur, ou pour atteindre le poste de CFO divisionnaire ou d'entreprise, il n'est pas toujours nécessaire, en particulier dans les postes de niveau inférieur. Les politiques diffèrent selon l'entreprise.

Contrôleurs et technologies de l'information

Dans les entreprises à forte intensité de technologie, y compris une grande partie de l'industrie des services financiers, les contrôleurs et les directeurs financiers devraient développer au moins une compréhension rudimentaire des concepts et problèmes informatiques clés. Cela leur donnera l'expertise nécessaire pour évaluer les propositions et les plans informatiques, qui peuvent avoir d'énormes impacts financiers et stratégiques. Le cloud computing, par exemple, est un sujet brûlant aujourd'hui (ainsi que dans la gestion des risques) et les professionnels de la finance devraient donc au moins une familiarité passagère avec le concept.

Échelle salariale

Le Bureau of Labor Statistics (BLS) place les contrôleurs dans sa large catégorie de gestionnaires financiers. En mai 2012, les analystes de la rémunération médiane pour la gestion étaient de 78 600 $ et 90% gagnés entre 44 370 $ et 142 580 $. Dans le secteur des services financiers, les contrôleurs sont souvent payés beaucoup plus que les moyennes globales pour les gestionnaires financiers ou pour les contrôleurs d'autres industries. Notez également que comme il peut y avoir des contrôleurs à différents niveaux au sein d'une entreprise (tels que pour les départements, les unités commerciales, les divisions, mis. Enfin, les différentiels de rémunération géographique sont tenus d'influencer la rémunération par emplacement.