Combien vaut votre temps?

C'est un vieux cliché que nous connaissons et comprenons tous, mais dans quelle mesure faites-vous vraiment Appliquez-le dans votre entreprise? Soyez honnête avec vous-même, combien vaut votre temps?

En tant que propriétaire d'entreprise, vous ne pouvez pas vous permettre de passer votre précieux temps à faire un travail de 10 $ / h lorsque votre production horaire doit être de 50 $ / h pour réaliser un profit avec votre entreprise chaque semaine. C'est à ce moment que la gestion des opportunités, le fait d'avoir un système de productivité avec des règles régimentées et d'être disposé à embaucher une aide entre en jeu.

Par exemple, faites-vous un appel téléphonique lorsqu'un e-mail ferait très bien? Bien sûr, il y a quelque chose à dire pour passer un peu plus de temps à établir des relations avec vos clients, mais les appels téléphoniques s'étendent souvent en 10, 20, 30 minutes lorsque vous prenez cinq minutes pour élaborer un e-mail aurait fait le travail. N'oubliez pas que vos clients et partenaires stratégiques sont également occupés. Ils peuvent apprécier l'efficacité d'un e-mail au lieu d'un appel téléphonique.

D'un autre côté, êtes-vous une "personne e-mail" qui insiste pour faire des allers-retours par e-mail, quand un appel téléphonique est clairement nécessaire pour résoudre le problème? Si quelque chose va nécessiter beaucoup de correspondance de va-et-vient, un appel téléphonique peut être plus efficace. Si vous essayez de parvenir à un accord sur quelque chose et que vous échangez plus de deux tours d'e-mails, il est temps de décrocher le téléphone.

Qu'en est-il de prendre des chèques auprès des clients? Les entrepreneurs sont toujours pressés d'être payés, semble-t-il, et encore une fois, il y a quelque chose à dire pour créer des relations avec les clients. Mais souvent, prendre un chèque peut signifier que la seule personne à qui vous parlez est la réceptionniste de leur bureau. Cela vaut-il vraiment une heure de votre temps pour dire bonjour à leur réceptionniste et être payé 1 à 2 jours plus tôt? Demandez-leur simplement de vous le poster.

Combien vaut votre temps?

L'as-tu compris? Sinon, tu devrais. Pour comprendre le minimum, déterminez combien d'argent vous gagnez par an et divisez-le de 2000, ce qui représente le nombre d'heures que la personne moyenne fonctionne par an. Pour comprendre le maximum, réfléchissez à ce que vous gagnez pour votre délai de temps le plus productif, un engagement parl. Quelque part entre les deux, il y a la valeur réelle de votre temps.

Il y a un dicton: "Ne payez pas à quelqu'un 25 $ de l'heure pour faire 7 $ l'heure."Branchez vos propres numéros là-dedans. Peut-être que cela doit être: "Ne payez pas à quelqu'un 50 $ de l'heure pour faire 20 $ l'heure."Tu es le premier numéro. Quel que soit votre temps, pensez à chaque activité que vous passez du temps régulièrement. Pourriez-vous l'externaliser à un comptable, un assistant virtuel, un concepteur Web, un rédacteur, un employé à temps partiel, votre conjoint ou même l'un de vos enfants? Il est très difficile pour la plupart des entrepreneurs de renoncer à ce contrôle et délégué, mais c'est l'une des meilleures façons dont vous pouvez finalement augmenter votre revenu tout en diminuant le nombre d'heures que vous travaillez.

N'oubliez pas que les ressources les plus élevées sont potentiellement illimitées. Il n'y a pas de limite à la quantité d'argent que vous pouvez gagner (quelqu'un peut laisser passer Bill Gates, à droite?). Il n'y a pas de limite (autre que auto-imposée) sur le nombre de clients que vous pouvez avoir, ou les employés ou les lieux ou les produits ou quoi que ce soit d'autre.

Mais il n'y a que 24 heures par jour, 7 jours par semaine, 52 semaines par an, et vous devez passer une partie de ce temps à dormir, à manger, à jouer, à vous détendre et à grandir avec vous-même, vos amis et votre famille. Le temps est un entrepreneur la plupart ressource précieuse parce que c'est la seule qui est vraiment rare. Soyez avare avec ça.