Comment développer les chefs d'entreprise

Le développement de la gestion décrit les nombreuses façons dont les organisations aident les employés à développer leurs compétences personnelles et organisationnelles, soit en tant que gestionnaires dans un poste de gestion, soit dans un emploi de gestion éventuel.

Les organisations ont besoin d'un processus pour développer les compétences de leurs gestionnaires, car ces employés dirigent et organisent le travail de tous les autres employés. De plus, vos meilleurs gestionnaires et gestionnaires potentiels citent la possibilité de poursuivre leur croissance personnelle et professionnelle comme une motivation clé et quelque chose qu'ils veulent de leur travail.

Lorsque les employés pensent au développement de la gestion, ils sont susceptibles de penser aux cours universitaires et aux programmes de MBA; formation externe dirigée par des consultants; et présence aux conférences, salons commerciaux, ateliers et séminaires. Ce sont des façons fréquentes dont les employeurs investissent du temps et de l'argent dans le développement de leurs gestionnaires.

Aucun cours nécessaire

Cependant, la plupart du développement de la direction n'implique pas de cours extérieurs ou de formateurs professionnels. Cela implique le travail quotidien de l'employé, les affectations étincelantes, les rôles de leadership joués, le mentorat par un cadres supérieurs, une formation croisée et d'autres opportunités de développement au travail.

Construire les compétences des gestionnaires par le biais d'options de développement de gestion est essentielle au fonctionnement efficace de votre organisation. Les gestionnaires ont un impact puissant sur l'organisation car ils supervisent le travail d'autres employés.

En particulier, les gestionnaires intermédiaires devraient communiquer la direction, les objectifs et la vision de l'entreprise à leurs employés de rapport. Seuls les communicateurs commerciaux confortables sont susceptibles d'effectuer leurs tâches de communication nécessaires efficacement.

Les hauts dirigeants de l'entreprise dépendent des compétences en communication des gestionnaires intermédiaires parce que ces hauts dirigeants ne peuvent pas facilement communiquer avec chaque employé eux-mêmes.

Il n'est pas surprenant que les gestionnaires de votre lieu de travail soient le facteur le plus important dans l'engagement des employés. Ils sont également cruciaux pour la motivation des employés et la construction d'un lieu de travail productif. Les gestionnaires sont la clé de la rétention des employés et sont la principale raison pour laquelle les employés citent lorsqu'ils quittent leur employeur actuel.

Ainsi, le besoin de développement de la gestion est important et peut fournir un remboursement significatif.

Avantages du développement de la gestion interne

Le développement de la gestion interne présente des avantages par rapport aux séminaires et classes externes. Il présente et renforce les techniques de compétences et de gestion dont l'entreprise a besoin. Il parle une langue commune que les habitants de votre organisation comprendront et leur donnent une langue commune qu'ils peuvent utiliser entre elles.

Le développement de la gestion interne est présenté autour des défis et des problèmes de votre entreprise, il est donc personnalisé pour les personnes qui y assistent. Il est offert selon vos conditions à vos heures préférées.

Le développement de la gestion interne renforce la culture de l'organisation et répond aux normes et aux attentes du lieu de travail du gestionnaire. Il intègre des exemples de travail familiers et renforce la direction, les valeurs et les objectifs de l'organisation souhaités.

Le développement de la gestion interne renforce également immédiatement l'application des compétences acquises dans la formation en milieu de travail. C'est toute la justification dont vous avez besoin pour offrir un développement de gestion interne.

Il peut nécessiter des affectations hebdomadaires, une lecture et une formation en cours d'emploi. Les employés peuvent travailler ensemble dans des groupes d'étude en dehors de la formation réelle. Vous pouvez également dispenser une formation sur le développement de la gestion dans le cadre d'une réunion de gestion régulière et régulière.

Options

Les employeurs ont de nombreuses options en matière de formation et de développement en gestion. Il peut intégrer des opportunités externes telles que les cours universitaires, les séminaires, les ateliers, les cours, les conférences et les sorties sur le terrain. Les employeurs peuvent aider les employés en payant des cours et des séminaires.

Ils peuvent également offrir une assistance aux frais de scolarité aux employés qui suivent des cours universitaires ou universitaires et qui prévoient d'obtenir un diplôme.

Les options de développement de la gestion interne abondent et peuvent inclure les sujets suivants essentiels à la croissance des employés et au développement continu:

• Entrainement d'employé
• Chemins de carrière des employés
• encadrement
• Mentorat
• Rotation des postes
• Promotions
• Gestion et développement du rendement
• Planification de la relève

Enseigner la culture d'entreprise

En plus du développement des compétences, le développement de la gestion est également l'occasion d'enseigner la culture de votre organisation. Les normes, les règles et les attentes sur votre lieu de travail sont uniquement les vôtres. Même les managers expérimentés bénéficieront des rappels de formation dans les attentes de votre culture et politiques de travail.

L'objectif de tous les aspects du développement de la gestion est de permettre aux gestionnaires d'accomplir leur travail en tant que gestionnaires gérant plus efficacement. Ne manquez pas votre opportunité d'avoir un impact sur l'une de vos ressources les plus critiques.

Vos managers intermédiaires sont les rayons qui maintiennent la roue de votre organisation ensemble. Aidez-les à devenir le meilleur possible.