Comment s'approprier votre travail

Chaque travail que vous faites, des tâches de gestion les plus simples pour diriger et guider les projets les plus complexes, est un reflet direct de vous en tant que professionnel. Dans un monde où votre sécurité économique est fonction de vos compétences, de vos connaissances et de votre réputation, il est essentiel pour vous de prendre possession de votre travail et de vous assurer qu'il vous reflète positivement en tant que professionnel. 

Cultivez la passion pour votre travail

Une façon d'établir fermement votre réputation avec les membres de votre équipe et les collègues est de montrer une véritable passion pour votre travail. En tant qu'êtres humains, nous prenons nos repères des autres, imitant souvent leurs émotions et leurs attitudes. Si vous avez déjà travaillé ou pour quelqu'un qui est enthousiaste à propos de son travail, vous savez que sa passion est contagieuse. Aucun travail n'est trop petit ou trop difficile, et le temps passé à travailler avec ceux qui sont vraiment enthousiastes semblent passer à des vitesses incroyables. 

Comparez cette expérience positive avec l'alternative de travailler pour quelqu'un qui est quelque peu ambivalent ou négatif sur son travail. Le travail prend un sentiment de corvée et le temps ralentit à une rampe avec ces individus acides ou désengagés.

Il ne fait aucun doute lequel de ces dirigeants la plupart d'entre nous préfèrent travailler. De même, il est clair que vous vaut bien mieux être connu comme quelqu'un d'enthousiasme et engagé dans son travail. Chaque projet, réunion ou tâche est l'occasion de présenter votre enthousiasme. C'est vrai quelle que soit votre position dans une entreprise, mais c'est particulièrement vrai si vous êtes un leader ou un manager.

Posséder votre rôle de manager

Bien que nous comparez et comparez souvent le leadership et la gestion comme deux rôles différents, ils font partie intégrante de la même position. Que ce soit en leadership, en gestion ou les deux, il existe plusieurs façons d'afficher votre propriété. Regardons chacun à son tour.

• Reconnaître que le travail de gestion est noble:En tant que manager, vous avez une occasion unique de créer de la valeur pour votre entreprise, votre équipe et pour vous-même en poursuivant vos activités avec la passion décrite ci-dessus et en montrant l'engagement nécessaire pour rapprocher votre organisation de l'atteinte des objectifs clés. En tant que directeur, vous engagez les membres de l'équipe, les collègues et les clients, et vous êtes engagé dans de nombreuses activités de processus.
• Organiser des réunions efficaces et utiles:Apprenez à diriger avec un programme; Concentrez-vous sur la tâche à accomplir et assurez-vous que toutes les idées sont entendues et considérées de manière respectueuse. Être efficace avec l'utilisation du temps. S'efforcer de commencer à l'heure et de se terminer tôt. Évitez de gérer ces événements en les utilisant pour planifier simplement plus de réunions.
• Assurer la clarté des objectifs de votre équipe et de votre organisation:Les gens font de leur mieux lorsqu'ils ont un contexte sur la façon dont leurs efforts s'inscrivent dans la situation dans son ensemble. Assurez-vous de renforcer les objectifs clés et de mettre en évidence les résultats régulièrement.
• Voir les problèmes de processus comme des opportunités d'amélioration:Une grande partie de notre travail quotidien tourne autour de l'assurance sur les processus clés. Les grands managers recherchent et écoutent des opportunités pour simplifier les processus complexes ou inefficaces et améliorer la qualité et la prestation de services. Les membres de votre équipe apprécieront vos efforts pour une amélioration continue.
• Concentrez-vous sur la fourniture d'expériences remarquables à vos clients:Peu importe que vous servez des clients sur le marché ou des clients internes dans un autre département. S'efforcer de fournir un service remarquable à chaque occasion. Votre réputation de créer ces expériences "wow" vous servira bien et votre équipe.

Les grands gestionnaires se concentrent sur les résultats et essayez de créer de grandes expériences pour les employés, les collègues et les clients. Ils simplifient les tâches complexes, s'assurent que les bonnes mesures sont en place pour évaluer les progrès et assurer la responsabilité, et ils reconnaissent leur capacité à enseigner aux autres comment faire la même chose. Emportez ce type d'attitude grâce à votre travail quotidien en tant que manager, et votre réputation de posséder votre travail se développera à chaque rencontre. 

Posséder votre rôle de leader

Il y a peu d'activités dans votre vie professionnelle où vous avez une plus grande occasion de faire une différence dans la vie des autres, que de servir dans le rôle d'un leader. Le rôle d'un leader par définition est axé sur la guidage des autres en toute sécurité et en toute sécurité vers une destination particulière. Pendant le voyage, vous avez l'occasion d'enseigner, de soutenir l'apprentissage et le développement des membres de votre équipe et d'aider les individus à résoudre les défis de la vie et de la carrière. Voici quelques bonnes opportunités pour montrer que vous possédez votre rôle de leader:

• Embrassez votre rôle: Demandez et répondez: "À la fin de notre temps à travailler ensemble, que disent les membres de mon équipe que j'ai fait pour eux?"Efforcez-vous de définir un énoncé de mission pour votre rôle et de partager votre mission largement. Les grands leaders se rappellent constamment leur objectif et s'efforcent d'aligner leurs activités quotidiennes avec cet objectif. 
• Succéder à une rencontre à la fois: Au lieu de rechercher la formule magique pour le succès en tant que leader, reconnaissez que chaque jour offre une série de grandes opportunités pour avoir un impact positif sur ceux qui vous entourent. Concentrez-vous sur la réussite de chacune de ces opportunités. N'oubliez pas que faire preuve de respect pour les autres, même dans des circonstances difficiles, est votre billet d'admission à diriger efficacement. 
• Enseigner: Les grands leaders enseignent. Le rôle est moins de dire et de bien plus encore le soutien au développement de compétences et de pratiques clés. En aidant les membres de votre équipe à s'améliorer en tant que décideurs pour identifier et soutenir les leaders émergents de votre équipe, vous êtes dans une position unique pour servir d'éducateur. 
• Représenter quelque chose: Les grands leaders sont axés sur les valeurs. Ils s'identifient, partagent, vivent et dirigés par les valeurs fondamentales, qu'elles soient la société ou la leur. 

Décider de s'approprier

Vous passez une énorme quantité de votre vie au travail. Vous avez le choix de vous investir physiquement, mentalement et spirituellement dans vos activités quotidiennes, ou de les aborder de manière transactionnelle. La victoire en termes de satisfaction, de plaisir et de succès va à ceux qui prennent la décision consciente de posséder leur travail.