Valeurs de leadership et éthique du lieu de travail

Les dirigeants savent ce qu'ils apprécient. Ils reconnaissent également l'importance du comportement éthique. Les meilleurs leaders présentent à la fois leurs valeurs fondamentales et leur éthique dans leur style de leadership et leurs actions. Votre éthique et vos valeurs de leadership devraient être visibles parce que vous les vivez dans vos actions chaque jour.

Un manque de confiance est un problème dans de nombreux lieux de travail. Si les dirigeants n'ont jamais identifié leurs valeurs dans ces lieux de travail, la méfiance est compréhensible. Les gens ne savent pas à quoi ils peuvent s'attendre. Si les dirigeants ont identifié et partagé leurs valeurs, vivre les valeurs quotidiennement créera une confiance. Dire un sentiment et en faire un autre.

Pour marcher sur votre discours en tant que leader, c'est la manière la plus importante dont vous démontrez pourquoi les employés peuvent vous faire confiance et que vous êtes un leader éthique et fondé en principe.

Trois constructions de confiance sont suggérées par Dr. Duane C. Talonner. Il appelle la confiance en Trust une construction car elle est construite de ces trois composantes: «La capacité de faire confiance, la perception de la compétence et la perception des intentions."

L'éthique du lieu de travail prend le même itinéraire. Si le leadership de l'organisation a un code de conduite et des attentes éthiques, ils deviennent une blague d'organisation si les dirigeants ne parviennent pas à leur code publié. Les dirigeants qui présentent un comportement éthique influencent puissamment les actions des autres.

Pour vraiment faire une différence dans votre organisation, vous devez faire les trois. Un lecteur a écrit pour soutenir ce point de vue.

"Au sein des organisations, dans lesquelles j'ai eu l'occasion de servir, les valeurs fondamentales ont été communiquées par des actions principalement dans les façons dont les affaires sont menées au quotidien, et pas tant dans les mots directement prononcés ou écrit.

"Je suis un ardent défenseur des valeurs démontrées plus que des actions écrites ou parlées parlent plus fort. Mais, je crois aussi que les valeurs écrites qui renforcent et soutiennent des actions spécifiques et des actions spécifiques qui renforcent et soutiennent les valeurs écrites, font une combinaison puissante. Leur pouvoir dépasse de loin le pouvoir de l'un ou de l'autre par lui-même. S'il est écrit et démontré en action, nous pouvons vraiment tenir nos pieds au feu lorsque nous devons."

Choisissez vos valeurs de leadership

Regardez maintenant: 8 qualités qui font un leader exceptionnel

Voici des exemples de valeurs. Vous pouvez utiliser ces valeurs comme point de départ pour discuter des valeurs au sein de votre organisation:

Ambition, compétence, individualité, égalité, intégrité, service, responsabilité, précision, respect, dévouement, diversité, amélioration, plaisir / plaisir, loyauté, crédibilité, honnêteté, transparence, innovation, travail d'équipe, excellence, responsabilité, autonomisation, qualité, efficacité, Dignité, collaboration, gestion, empathie, accomplissement, courage, sagesse, indépendance, sécurité, défi, influence, apprentissage, compassion, convivialité, discipline / ordre, générosité, persistance, optimisme, fiabilité, flexibilité, fiabilité, responsabilité, service client.

En tant que leader, choisissez les valeurs et l'éthique qui sont les plus importantes pour vous, les valeurs et l'éthique en laquelle vous croyez et qui définissent votre personnage. Puis vivez-les visiblement tous les jours au travail. Vivre vos valeurs est l'un des outils les plus puissants à votre disposition pour vous aider à diriger et à influencer les autres. Ne gaspillez pas votre meilleure occasion pour engager profondément les esprits et les cœurs de vos travailleurs et clients.

Choisissez consciemment les valeurs de votre organisation

Les organisations qui sont efficaces, centrées sur le client et axées sur les employés développent une signification claire, concise et partagée des valeurs / croyances, des priorités et de la direction au sein de leur organisation.

Ils veulent que chaque employé comprenne les valeurs, contribue aux valeurs et vivent les valeurs. Une fois définies, les valeurs devraient avoir un impact sur tous les aspects de votre organisation.

Vous devez soutenir et nourrir cet impact ou identifier les valeurs auront été un perte de temps. Les gens se sentiront dupés et induits en erreur à moins qu'ils ne voient l'impact de l'exercice dans votre organisation - chaque jour.

Les dirigeants doivent diriger dans tous les aspects de la sélection et des valeurs de l'organisation vivante.

Exemples de valeurs de lieu de travail

Ces échantillons de valeurs de lieu de travail ont été développés par plusieurs organisations avec facilitation par leurs dirigeants.

Un bureau de développement des ressources humaines a choisi ces valeurs comme un reflet de la façon dont ils veulent que l'organisation les perçoit.

• Intégrité
• Appartenance / attention
• Aide / contribution
• Harmonie intérieure, tranquillité d'esprit
• Croissance personnelle, apprentissage et auto-actualisation
• Réalisation / accomplissement
• Stabilité financière
• Amusant

Un personnel du centre de santé étudiant universitaire a développé l'acronyme "I Care" comme un outil pour se souvenir et exprimer des valeurs. Dans le document final, chaque mot est défini par une série d'instructions de valeur qui décrivent comment la valeur est exprimée dans son lieu de travail.

• Intégrité
• Compassion
• Responsabilité
• Respect
• Excellence

Caractéristiques d'un style de leadership réussi

Beaucoup est écrit sur ce qui fait des leaders qui réussissent. Cette série se concentrera sur les caractéristiques, les traits et les actions qui, selon de nombreux dirigeants, sont essentiels.

• Choisissez de diriger et de pratiquer le leadership adaptatif.
• Être la personne que les autres choisissent de suivre.
• Fournir une vision pour l'avenir.
• Inspirer.
• Faire en sorte que les autres se sentent importants et appréciés.
• Vivez vos valeurs. Se comporter éthiquement.
• Les dirigeants ont donné le rythme par leurs attentes et leur exemple.
• Établir un environnement d'amélioration continue.
• Offrir aux gens de grandir des opportunités, à la fois personnellement et professionnellement.
• Prendre soin et agir avec compassion et communiquer une santé mentale positive.