Nouveau employé d'orientation des employés à bord

Nouveau employé d'orientation des employés à bord

L'orientation des nouveaux employés est le processus que vous utilisez pour accueillir un nouvel employé dans votre organisation. L'objectif de l'orientation des nouveaux employés est d'aider le nouvel employé à se sentir bien accueilli, intégré à l'organisation et à exécuter le nouvel emploi aussi rapidement que possible.

Dans les organisations, un noyau d'informations existe que vous devez partager avec chaque nouvel employé. Mais, selon le niveau du travail, les responsabilités du travail et l'expérience du nouvel employé, les composants varieront.

L'orientation des nouveaux employés, souvent menée par une réunion avec le service des ressources humaines, contient généralement des informations dans des domaines tels que:

  • Sécurité
  • L'environnement de travail
  • La nouvelle description de poste
  • Avantages et avantages éligibles
  • Le nouveau directeur et collègues de l'employé
  • Culture d'entreprise
  • Historique de l'entreprise
  • Le tableau des organisations
  • Tout ce qui est pertinent pour que le nouvel employé travaille dans la nouvelle entreprise

L'orientation des nouveaux employés comprend souvent une introduction à chaque département de l'entreprise et une liste d'employés à rencontrer qui sont cruciaux pour le succès du nouvel employé. Les meilleures orientations ont organisé ces réunions avant l'arrivée du nouvel employé.

L'intégration des employés comprend également une formation en cours d'emploi, souvent avec un collègue qui fait ou a fait le travail. L'orientation des nouveaux employés comprend fréquemment passer du temps à faire des emplois dans chaque département pour comprendre le flux du produit ou du service par le biais de l'organisation.

CHIMING ET PRÉSENTATION DE L'ORIFICATION DES EMPLOYÉS

Diverses organisations effectuent une nouvelle orientation des employés différemment. Les orientations vont d'une journée complète ou deux de documents, de présentations et de présentations à un programme d'orientation quotidien qui a été efficace dans une entreprise depuis des années.

Dans le programme d'orientation quotidienne, le directeur du département du nouvel employé met en place une orientation de 120 jours au cours de laquelle le nouvel employé a appris quelque chose de nouveau sur l'entreprise chaque jour tout en effectuant le travail.

De la rencontre du PDG à l'exploitation de chaque équipement de l'usine, cette orientation à plus long terme a accueilli le nouvel employé et les a progressivement plongés dans le fonctionnement, l'histoire, la culture, les valeurs et la mission de l'organisation.

Au début du programme de 120 jours, les nouveaux employés ont assisté à des séances de formation et ont terminé les documents nécessaires pour l'emploi et les avantages sociaux, mais le reste a été conçu sur mesure pour l'employé.

Des orientations efficaces de nouvelles employés contiennent souvent des composants au fil du temps, que ce soit pendant 30 jours, 90 jours ou plus. Il n'est pas efficace de frapper un nouvel employé avec trop d'informations pendant leurs premiers jours de travail.

Enfin, de nombreuses organisations affectent un mentor ou un copain au nouvel employé. Ce collègue répond à toutes leurs questions et aide le nouvel employé à se sentir rapidement à la maison.

La sélection et la formation de ces employés sont essentielles. Vous ne voulez pas un employé privé de leurs droits ou malheureux en mentorant d'autres.

Comment avoir un programme d'orientation de classe mondiale

Dr. John Sullivan, chef du programme de gestion des ressources humaines de la San Francisco State University, conclut que plusieurs éléments contribuent à un programme d'orientation de classe mondiale.

La meilleure nouvelle orientation des employés:

  • A ciblé des objectifs et les rencontre
  • Fait du premier jour une célébration
  • Implique la famille ainsi que les collègues
  • Rend les nouvelles recrues productives le premier jour
  • N'est pas ennuyeux, précipité ou inefficace
  • Utilise de nouveaux commentaires des employés pour s'améliorer en continu

Si votre nouvelle orientation des employés intègre ces six facteurs, vous savez que vous êtes sur la bonne voie vers une orientation efficace qui accueille et enseigne à vos nouveaux employés.

Aussi connu sous le nom Nouvel employé intégré, orientation, induction.