Raisons pour lesquelles vos employés peuvent vous détester

Les bons patrons diffèrent des mauvais patrons par la façon dont ils font ressentir les employés. De ne pas être apprécié pour leur travail à ne pas être préparé aux défis à venir, les employés peuvent développer une véritable animosité envers leurs supérieurs.

Bien que ce ne soit pas la responsabilité d'un employeur d'être apprécié par leurs employés, il est important de mettre en place des membres du personnel pour réussir et de les soutenir dans leur travail. Ceux qui ne le font pas à plusieurs reprises perdront le respect de leurs employés. Si vous sentez que vos employés ne vous aiment pas, évaluez votre relation avec eux pour déterminer s'il y a une place à l'amélioration.

Fournir une direction claire

Déterminez si vous communiquez clairement les objectifs du travail. Si les employés déterminent que vous n'êtes pas une source d'orientation fiable, mais continuez à les superviser, ils vous en résumeront.

Cependant, vous pouvez gagner leur respect en confrontant vos lacunes et en les faisant partie de la solution. Suivre des cours de gestion ou d'industrie. Demander de l'aide à des employés qui ont des connaissances, une expérience ou des informations qui vous manquent; ou apporter une aide extérieure. Vous pouvez également promouvoir les talents au sein de l'entreprise. Cela vous aidera à grandir en équipe.

Mauvaises pratiques de gestion

Un superviseur qui s'engage dans de mauvaises pratiques de gestion peut faire un ou plusieurs des éléments suivants:

• Interprète ou présente les informations incorrectement aux employés, ce qui rend leur travail plus difficile
• Ne s'intéresse pas à la croissance du travail ou de la carrière des employés
• Opère par intimidation et maintient les employés qui ne se sentent pas en sécurité à propos de leur travail
• N'est pas sûr de leur propre poste et considère les employés comme une menace
• Microcomations Employés en les regardant trop de près et en essayant de contrôler tout ce qu'ils font
• N'encourage pas le travail d'équipe ou la collaboration
• Parle des employés les uns aux autres

Montrer du respect

Le respect est un élément clé de toute relation saine. Si vous voulez être respecté, vous devez respecter le temps. Les employés qui sont avec respect à plusieurs reprises peuvent perdre confiance, ce qui affecte leur capacité à effectuer leur travail. Ils recherchent également probablement un emploi ailleurs.

Traitez tous les employés avec respect en disant toujours "s'il vous plaît" et "merci."Lorsqu'un employé parle, écoutez ce qu'il dit avant de répondre. Cela indique que vous appréciez et respectez leur opinion. Ne leur parlez jamais d'une manière dégradante. S'ils font une erreur, discutez-en comme une opportunité d'apprentissage et non comme un échec.

Un bon superviseur mène ses employés dans le cadre d'une équipe. Grâce à leurs compétences, leurs connaissances et leur expertise, le superviseur encourage et motive les employés à travailler sur les objectifs de l'entreprise. Le succès de votre équipe signifie le succès pour l'entreprise.

Évaluer les employés

Les employés devraient se sentir valorisés pour leurs compétences, leurs connaissances et leur travail acharné. Ils font partie d'une équipe qui devrait être reconnue et récompensée pour leurs réalisations pour aider l'entreprise à réussir. C'est motivant et encourageant et peut augmenter leur désir de rester à long terme dans votre entreprise.

De plus, les superviseurs qui s'intéressent à la croissance du travail et de la carrière de leurs employés montrent également à leurs employés qu'ils sont appréciés. Cela comprend donner aux employés de nouveaux défis, responsabilités et autres opportunités de croissance. Pour retrouver le respect des employés, assurez-vous que le rôle de chacun est défini et qu'ils ont tous la possibilité de partager le succès de l'équipe.

Faire confiance aux employés

Parallèlement au respect, la confiance est l'autre composante clé d'une relation saine. Donnez à vos employés de l'espace pour faire leur travail. Les microgérations en regardant chacun de leurs mouvements indique que vous ne leur faites pas confiance, ce qui peut provoquer du ressentiment.

Lorsque vous faites confiance à vos employés pour accomplir leurs tâches indépendamment, vous appelez leurs contributions importantes. Si vous microgérez et nitpick leurs idées et leurs travaux, vous ne puiserez jamais dans leur énergie discrétionnaire ou le meilleur qu'ils ont à offrir.

Les nouveaux employés, les employés de la formation et les employés qui modifient des emplois ou acquièrent de nouvelles responsabilités ont besoin de plus de conseils. Cependant, dans un environnement de travail sain, leur besoin d'orientation diminuera avec le temps car ils gagnent la confiance et l'expérience nécessaires pour effectuer leur travail indépendamment.

Les bons employés de microgestion les inciteront à vous détester ou à fuir le plus loin possible le plus rapidement possible.

Comprendre les employés des employés

Un bon leader comprend les responsabilités de chaque employé, ainsi que tous les problèmes ou défis auxquels ils peuvent être confrontés. En comprenant leurs rôles, vous serez plus efficace pour les guider avec succès et rester informé de leurs progrès. Notez que si vous semblez perdu ou inutile, ils apprendront à ne pas vous venir pour obtenir des conseils.

Une partie de la constitution d'une bonne équipe consiste à trouver des gens qui sont bons dans ce qu'ils font et à leur laisser le faire.

Être juste et respecter le temps des employés

Si vos employés devraient travailler une semaine de 40 heures, il est juste de s'attendre à toute leur attention pendant cette période. Cependant, s'attendre à ce que les employés travaillent plusieurs nuits et week-ends est injuste et montre peu de respect pour leur vie privée.

Même si vous n'en obligez pas spécifiquement. En travaillant avec votre personnel pour fixer des objectifs réalistes, vous pouvez commencer à retrouver leur respect.

Reconnaître et récompenser de bonnes performances

Si le moral de votre employé est faible, c'est peut-être parce que vos employés ne se sentent pas appréciés pour leur travail. Ils peuvent même se demander si leur travail et leurs réalisations ont une valeur pour vous ou pour l'entreprise. Cela peut entraîner moins de productivité des travailleurs.

En tant que personne à laquelle vos employés cherchent pour des conseils, vous devriez les louer et les récompenser pour les réalisations petites et grandes. Cette reconnaissance les motive et les encourage à fonctionner encore mieux à obtenir un plus grand succès pour eux-mêmes et pour l'entreprise.

Montrer à la fidélité des employés

Blâmer les autres pour les erreurs n'est pas professionnel et une mauvaise réflexion sur vous. Une fois qu'un employé apprend que vous les avez blâmés pour un projet ou un calendrier qui a peut-être échoué, la confiance entre vous et votre employé est parti. Faites-le assez, et vos supérieurs comprendront que vous êtes le genre de manager qui se débat avec la responsabilité. Plutôt que de souligner qui est en faute, soyez proactif en suggérant des solutions aux problèmes.

Conclusion

Les bons managers savent développer et maintenir des relations de travail saines avec leurs employés. Ils comprennent que la loyauté, la confiance et le respect constituent la base de ces relations et travaillent dur pour les respecter. Les bons managers se soucient de leurs employés et de leur avenir et investissent le temps et les efforts pour les aider à atteindre leurs objectifs. Aider vos employés à réussir assurer une croissance continue de votre entreprise.