Réduire les déchets dans la chaîne d'approvisionnement

Les entreprises examinent tous les domaines de leurs chaînes d'approvisionnement pour réduire les coûts. La réduction des déchets est un élément clé de tout programme de réduction des coûts mis en œuvre, et il existe un certain nombre de processus qui peuvent être utilisés pour le faire.

Lorsque les entreprises envisagent des programmes de minimisation des déchets, ils constateront que certains coûts seront nécessaires dans la mise en œuvre. Cependant, à mesure que ces programmes sont en ligne, la réduction des déchets produira des économies de coûts supérieures à l'investissement initial. La mise en œuvre de programmes de minimisation des déchets peut réussir à améliorer les produits d'une entreprise et à réduire les coûts globaux.

La conception des produits

De nombreuses entreprises examinent les conceptions de leurs produits pour identifier où l'utilisation des matières premières peut être réduite ou des matériaux coûteux être remplacés. En effet, de nombreuses entreprises examinent chaque composant pour identifier s'il peut être fabriqué ou acheté pour moins d'argent. Lors de la conception d'options d'emballage de produits, les entreprises considèrent les matériaux moins chers et moins inutiles.

La gestion des ressources

Chaque processus de production doit être examiné pour minimiser les déchets de matières premières. Dans les opérations de fabrication, les processus qui ne peuvent pas être recyclés ou réutilisés doivent être redessinés. Même les processus qui produisent des déchets qui peuvent être recyclés doivent être examinés en raison des coûts des processus de recyclage.

Utilisation du matériau de ferraille

En plus de minimiser les déchets de matières premières dans les processus de fabrication, la réutilisation des déchets peut être élargie. Les améliorations de la technologie de récupération des déchets ont signifié que les entreprises qui ont auparavant rejeté les déchets ont désormais la capacité de réutiliser ce matériel. À mesure que la technologie de recyclage devient plus accessible, les coûts chuteront inévitablement, aidant plus d'entreprises aux problèmes de déchets.

Amélioration de la qualité

Le contrôle de la qualité est intégré à tous les processus de fabrication, mais il se concentre généralement sur le produit fini plutôt que sur la minimisation des déchets. La gestion de la qualité devrait inclure l'objectif de minimiser les déchets de matières premières ainsi que de produire un produit de qualité. L'amélioration de la qualité globale du processus de fabrication d'une entreprise réduira les déchets dans l'ensemble, car elle augmentera la quantité de produits finis qui transmettent une inspection de qualité.

Commentaires des employés

L'objectif ultime de votre processus d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement est de fournir à vos clients ce qu'ils veulent, quand ils le souhaitent - et pour y parvenir en dépensant le moins d'argent possible. Un facteur critique pour dépenser le moins d'argent possible est d'éliminer autant que vous le pouvez du processus. L'une des techniques d'identification des déchets les plus efficaces consiste à interviewer des employés qui travaillent chaque jour dans vos processus spécifiques.

Les objectifs d'amélioration de la conception des produits, de la gestion des ressources, de l'amélioration de la qualité et de l'utilisation de la ferraille doivent être réfléchis après une enquête approfondie et détaillée qui comprend la contribution des employés de première ligne. Ce sont ces employés qui voient les processus que la direction ne peut connaître qu'en tant que métrique de livraison ou d'efficacité à temps. Un employé de l'atelier, par exemple, peut vous dire que si deux postes de travail étaient placés les uns à côté des autres, cela lui ferait sauver 30 secondes entre ces deux opérations de production. Ces 30 secondes répétées plusieurs fois au cours d'une journée peuvent s'ajouter à un temps important. 

Contrôle de l'inventaire

Savez-vous combien de vos produits vous avez sous la main? Es-tu sûr? Avoir un contrôle à 100% de votre inventaire est l'un des moyens les plus sûrs de réduire les déchets de votre chaîne d'approvisionnement. Avec un contrôle des stocks à 100%, vous pouvez vous assurer que vous ne préparez pas ou ne commandez pas de produits lorsque vous les avez déjà à portée de main. Implémentez le comptage du cycle et les inventaires physiques aujourd'hui si vous ne l'avez pas déjà fait.