Restez des échantillons de questions

Vous cherchez une méthode qui vous aidera à conserver vos employés actuels les meilleurs et les plus productifs? Demandez-leur ce qu'ils aiment dans votre organisation et pourquoi ils restent avec vous. Leurs réponses vous en diront beaucoup sur ce que vous faites bien en tant qu'employeur et malheureusement, ils identifieront également ce que vous ne faites pas que les employés veulent ou ont besoin.

Utilisez ces exemples de questions lorsque vous effectuez des entretiens avec vos employés actuels. Posez les questions de suivi uniquement si elles ont du sens dans le contexte des réponses de l'employé. Vous pouvez également poursuivre des réponses inattendues ou qui ont besoin d'élaborer en suivant des questions supplémentaires que vous ne trouvez pas ici.

La question la plus importante

La question la plus importante, que vous devez poser dans chaque entretien de séjour est: ce qui vous ferait commencer une recherche d'un nouvel emploi. (Ceci est similaire à la question la plus importante à poser dans un entretien de sortie: ce qui vous a fait chercher un nouvel emploi en premier lieu?)

Questions d'entrevue de séjour générale

Ces questions posent l'expérience de l'employé sur l'organisation totale en tant qu'employeur.

• Qu'est-ce que vous aimez le plus dans votre travail et votre travail dans notre organisation?
• Qu'est-ce que vous aimez le moins dans votre travail et votre travail dans notre organisation?
• À quel point travaillez-vous ici sur une échelle de 1-10 avec 10 représentant le plus heureux?
• Ce qui devrait se passer pour ce nombre pour devenir un 10?
• Lorsque vous pensez aux employeurs, comment cette organisation est-elle globale sur une échelle de 1 à 10 avec 10 représentant le meilleur employeur possible?
• Que faudrait-il à l'entreprise pour gagner un 10 dans votre esprit?
• Dans quelle mesure l'organisation se concentre-t-elle sur la production d'un produit de qualité pour les clients?
• Dans l'ensemble, dans quelle mesure nous promettons-nous bien lorsque nous disons qu'engager et satisfaire nos clients est notre plus haute priorité?
• Avez-vous déjà pensé à quitter l'entreprise? Si oui, qu'est-ce qui vous a fait envisager de partir? Pourquoi as-tu décidé de rester?
• Avez-vous activement recherché un travail au cours de la dernière année? Pourquoi partais-tu?

Questions d'entretien de séjour spécifiques liées aux besoins des employés

Ces questions couvrent les facteurs qui ont à voir avec la façon dont les employés pensent de travailler dans leur travail spécifique. Ils couvrent également les facteurs dont l'employé a besoin de son manager et des cadres supérieurs de l'organisation. Ils couvrent également les cinq facteurs dont chaque employé a besoin du travail.

• Pensez-vous que vous faites partie d'une vision et d'une mission plus importantes? Pourquoi ou pourquoi pas?
• Croyez-vous que votre travail a un sens? Comment pouvons-nous travailler ensemble pour rendre votre travail plus significatif?
• L'organisation vous offre des opportunités de grandir et de vous développer en tant que personne et en tant que professionnel? Qu'est-ce qui améliorerait vos opportunités?
• Pensez-vous que vous avez le contrôle nécessaire sur votre travail pour effectuer le plus de succès et de manière productive?
• Avez-vous l'impression d'être membre de la foule, les employés qui reçoivent des informations aussi rapidement que quelque chose change?
• Êtes-vous traité respectueusement par vos collègues?
• Quel type de commentaires aimeriez-vous recevoir sur vos performances que vous ne recevez pas maintenant? De moi? Des collègues?
• Savez-vous quelles opportunités de carrière vous aimeriez poursuivre avec notre organisation? Pouvez-vous vous voir les accomplir ici?
• Respectez-vous le montant et le type de leadership que vous recevez des cadres supérieurs?
• Faites-vous confiance aux hauts dirigeants?

Questions qui sollicitent la contribution de l'employé sur la rémunération et les avantages

Posez ces questions pour examiner votre compensation globale, vos avantages sociaux, vos avantages des employés et pour demander la contribution de l'employé sur la façon.

• Dans quelle mesure votre compensation s'accumule-t-elle de manière compétitive sur le marché local?
• Qu'aimeriez-vous voir dans le forfait des avantages sociaux des employés qui n'est pas actuellement proposé?

• Lorsque vous considérez les activités des employés, les événements, les parties, les équipes sportives parrainées par l'entreprise, les entrées de course payées par l'entreprise, l'entreprise a fourni des repas et des collations et des activités familiales, que vous souhaitez voir? Si le besoin se produisait, ce qui serait le plus facile à abandonner?

Questions d'interview du séjour final

• Y a-t-il autre chose qui est important pour vous que nous n'avons pas couvert lors de cette réunion?
• Avez-vous des suggestions sur la façon dont nous pouvons nous améliorer en tant qu'organisation?

Si vous apprenez ce dont les employés ont besoin et veulent dans votre organisation, vous pouvez passer votre temps, votre énergie et votre argent sur les bonnes choses. Sans cette information, vous encourez aveuglément et espérez que vous pourrez lire leur esprit.

La ligne de fond

Avec les informations que vous recevez dans un entretien de séjour des employés, vous pouvez prendre le pouls de votre organisation et déterminer les domaines nécessaires à l'amélioration. Vous serez heureux d'avoir posé ces questions lors d'un entretien de séjour lorsque vous conserverez vos meilleurs employés.