Que fait un gestionnaire de ressources humaines, un généraliste ou un directeur?

Êtes-vous intéressé par un aperçu général des travaux, des attentes et des contributions d'un généraliste, d'un gestionnaire ou d'un directeur des ressources humaines? Leur rôle est extrêmement important dans le fonctionnement de toute organisation qui emploie des gens. En fait, ils apportent des contributions fondamentales à la culture, au développement de l'organisation et au personnel exceptionnel.

Les RH jouent un rôle important dans les organisations

Un généraliste, un directeur ou un directeur des ressources humaines (RH) joue une grande variété de rôles dans les organisations. Selon la taille de l'organisation, ces travaux RH peuvent avoir des responsabilités qui se chevauchent. Dans les grandes organisations, le généraliste RH, le directeur et le directeur ont clairement défini des rôles séparés dans la gestion des RH.

Ces rôles apportent progressivement plus d'autorité et de responsabilité entre les mains du directeur, alors le directeur, et finalement le vice-président qui peut diriger plusieurs départements, notamment l'administration, la rémunération et la formation et le développement des employés.

Les directeurs RH et parfois les gestionnaires RH peuvent diriger plusieurs départements différents qui sont chacun dirigées par un personnel RH fonctionnel ou spécialisé tel que le directeur de la formation, le responsable de la rémunération ou le directeur du recrutement.

Les membres du personnel des ressources humaines sont des défenseurs de l'entreprise et des personnes qui travaillent dans l'entreprise. Par conséquent, un bon professionnel RH réalise un acte d'équilibrage constant pour répondre aux deux besoins avec succès.

Le rôle changeant des ressources humaines

Le rôle du professionnel des RH change pour répondre aux besoins des organisations modernes et en évolution rapide d'aujourd'hui. Dans le passé, parce que les fonctions du personnel RH d'origine étaient souvent assurées par la comptabilité, le rôle RH était axé sur.

Mais, une approche plus complète de la gestion des personnes dans l'organisation était nécessaire. Des programmes et des processus qui ont systématiquement embauché des employés, retenu des employés et traité avec tous les aspects de la gestion des talents ont évolué dans les meilleures organisations.

Ensuite, le rôle a encore évolué. Toujours responsables des tâches administratives et des programmes et processus liés aux personnes, les meilleurs professionnels des ressources humaines mènent désormais la charge.

Ils développent des systèmes et des processus au sein de l'organisation qui répond aux besoins stratégiques de l'entreprise. Ainsi, ce qui était autrefois la tâche d'embaucher des employés est désormais le processus d'embauche en équipe des meilleurs employés talentueux possibles qui sont recrutés via des méthodes qui vont des références des employés à l'approvisionnement des médias sociaux.

Ces employés sont également déterminés à congruence avec la culture de l'entreprise. Ils connaissent la tâche de construire la culture qui aidera votre organisation à réussir et à prospérer. C'est un voyage assez différent, qui continue d'évoluer. Assurez-vous que votre équipe RH est à la hauteur.

Rôles RH recommandés

Le rôle du gestionnaire RH doit parallèle aux besoins de cette organisation en développement et en évolution. Les organisations qui réussissent deviennent de plus en plus adaptables, résilientes et rapides à changer et centrées sur le client. Ils reconnaissent que les organisations se disputeront les talents dans les années à venir.

Cette reconnaissance entraîne la nécessité de lieux de travail et de programmes axés sur les employés qui répondent aux besoins des employés pour un travail significatif, une croissance, un défi, une communication et un leadership efficace.

Dans cet environnement, le professionnel des RH, respecté par les gestionnaires de ligne et, par conséquent, dont les talents sont utilisés par les gestionnaires, est responsable des nouveaux rôles. Dans "Champions des ressources humaines", Dr. Dave Ulrich, qui est l'un des conférenciers et écrivains les plus populaires dans le domaine RH, et un professeur à l'Université du Michigan recommande trois rôles supplémentaires pour le directeur des ressources humaines.

• un partenaire stratégique,
• un employé parrain ou défenseur, et
• Un mentor de changement.

Dans le même temps, en particulier le poste généraliste des RH, a toujours la responsabilité des problèmes et des plaintes quotidiens des employés, de l'administration des avantages sociaux, souvent de la paie et des documents des employés, en particulier en l'absence d'un assistant RH.

Responsabilités du professionnel RH

Selon la taille de l'organisation, le directeur des ressources humaines est responsable de toutes les fonctions qui traitent des besoins et des activités des personnes de l'organisation, y compris ces domaines de responsabilité.

• Recrutement
• Embauche
• Entraînement
• Développement de l'organisation
• Communication
• Gestion du rendement
• encadrement
• Recommandation politique
• Salaire et avantages
• Construction d'équipe
• Relations avec les employés
• Direction

Lorsque vous posez la question, que fait le directeur des ressources humaines, le généraliste ou le directeur, comme vous pouvez le voir, la réponse est-un lot. Le rôle est responsable de tous les processus et systèmes liés aux personnes dans une organisation. Ils doivent également considérer la non-fondement: «L'omission d'un acte qui aurait dû être réalisée."

Le rôle doit soutenir le travail des gestionnaires qui supervisent et dirigent le travail du peuple de l'organisation. Le personnel des RH mène des efforts pour le développement de l'organisation. Ils sont sérieusement impliqués dans la définition et le développement d'une culture organisationnelle qui permet à l'organisation de réussir son service aux clients.

Les professionnels des RH doivent développer les compétences de leurs gestionnaires et de leur organisation pour bien faire ces activités. Le travail du professionnel des ressources humaines est un défi constant car le personnel RH équilibre de nombreux rôles et activités à l'appui de leurs organisations.

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