Ce que les gestionnaires doivent savoir pour travailler avec la génération Z

La dernière génération de génération Z-Ranges entre 1997 et 2012, ce qui signifie que les membres les plus âgés de la génération Z sont des membres viables de la main-d'œuvre depuis 2011.Alors que la majorité des futurs employés de la génération Z sont toujours à l'école, de nombreux travailleurs de la génération Z deviennent les candidats idéaux pour les entreprises qui ouvrent de nouveaux postes. 

Pour mieux comprendre cette nouvelle vague de travailleurs, il est important d'avoir une idée de ce qu'ils recherchent dans un environnement de travail et quel type de tendances ils ont. Ce faisant, vous pourrez également anticiper les modifications possibles pour votre propre entreprise en baisse.

Compréhension de la génération Z

Dans une enquête menée par le College Employment Research Institute, 83% des répondants ont déclaré avoir embauché au moins un diplômé récent au cours de l'année académique 2017-2018; ces diplômés étant la première vague de génération Z. 

Gen Z a été le premier groupe à être né dans une époque de technologie intelligente et de structures d'éducation alternative, telles que des salles de classe collaboratives et des méthodes d'enseignement pratiques.

Parce que l'accès à l'information et aux méthodes d'apprentissage a radicalement changé depuis la génération Y, et il est sûr de supposer que la génération Z gravitera vers les lieux de travail qui s'adaptent à leur style d'apprentissage.

Gen Z est entrepreneurial

Selon une étude sur le terrain du Centre des écoles en ligne, 41% de la génération Zers prévoit de démarrer leur propre entreprise.Bien que cette projection ne devienne pas encore devenue une réalité, elle est encore beaucoup plus élevée que les 4% des milléniaux (et quelques zers de génération aussi) qui possèdent actuellement leurs propres petites entreprises.Cela ne signifie pas que Gen Zers ne réalisera pas leur objectif de posséder sa propre entreprise - l'âge moyen pour démarrer une entreprise qui embauche au moins une personne a 42 ans.

Avoir le désir de démarrer une entreprise et d'employer d'autres personnes n'est pas le seul moyen de démontrer un esprit indépendant. Selon un rapport de 2018 de UPWORK, 46% du travail de la génération Z dans l'économie des concerts - soit un complément de leur travail de jour, soit comme principale source de revenus. 

Contrairement aux travailleurs âgés, le général Zers opte pour l'économie des concerts comme premier choix, car il leur offre plus de flexibilité sur leur propre travail, ainsi qu'un moyen plus facile d'explorer les cheminements de carrière qui les passionnaient sans s'engager à temps plein.

Ainsi, alors que le plus ancien Gen Zers n'a pas été sur le marché du travail depuis longtemps, le modèle d'option pour le travail indépendant au sujet de travailler pour les autres devient clair. Lorsque cela est possible, beaucoup de Gen Z se sont tournés vers le travail indépendant d'une manière ou d'une autre, et vous pouvez vous attendre à voir ces chiffres augmenter à mesure que les membres de la cohorte Gen Z acquièrent une expérience de travail et terminer leur éducation.

Gen Z dans le monde de l'entreprise

Alors que de nombreux Gen Zers se tournent vers l'économie des concerts, il y aura toujours un pourcentage important à la recherche d'un travail de bureau à temps plein. En tant qu'employeurs, vous devez comprendre les valeurs des employés de la génération Z pour utiliser au mieux leurs talents. Avec les parents de la génération X qui ont probablement aidé à les guider à travers leurs cheminements de carrière éducatifs et professionnels, la génération Z entrera sur le marché du travail avec une forte éducation et une ambition, mais beaucoup moins d'expérience de travail d'entreprise. La structure traditionnelle de l'entreprise hiérarchique est un peu abstraite, et globalement plus peu attrayant pour la génération Z, ce qui est précisé par leur affinité pour le travail indépendant par opposition à la journée de travail standard 9-5. S'ils se retrouvent dans un environnement de bureau, il y a quelques conditions vers lesquelles ils gravitent. Par exemple:

• Un équilibre entre vie professionnelle et vie, Comme 28% des employés du millénaire ont déclaré se sentir épuisé et surchargé. Selon une enquête de Gallup, cet épuisement les rend 63% plus susceptibles d'appeler les malades ou de quitter le stress.Avec le comportement du millénaire télégraphiant les tendances de la génération suivante, il est important de tenir compte de ces actions pour s'assurer que les jeunes employés ne s'épuisent pas, ne perdent pas de productivité ou perdent le moral.
• La génération Z a besoin d'un environnement humain collaboratif. En dépit d'être la génération la plus axée sur la technologie à ce jour, selon une récente enquête, plus de 90% des Gen Zers préfèrent avoir un élément humain à leur journée de travail et préfèrent interagir avec un projet technologique avec d'autres membres de l'équipe à leurs côtés.
• La rétroaction plus fréquente est un must. 66% de la génération Zers a déclaré qu'ils désiraient plusieurs chèques avec un manager tout au long de la semaine, car cela s'est avéré aider à maintenir la rétention et la productivité des employés.

Gérer la cohorte Gen Z

La génération Z met un grand accent sur une formation complète sur le lieu de travail. Mais parce que cette génération a été éduquée dans un environnement plus récent, plus axé sur la technologie et collaboratif, les normes traditionnelles de formation des employés peuvent devoir être adaptées pour la main-d'œuvre entrante.

Selon la recherche menée par LinkedIn, ils préfèrent la microlearning et l'apprentissage autonome par opposition à une approche d'apprentissage traditionnelle. De plus, ils recherchent des instructions qui fourniront un aperçu des meilleures façons de progresser sur le lieu de travail, de s'adapter aux technologies changeantes et à la structure de l'entreprise, et les meilleures méthodes pour rediriger ces connaissances en cas de ce que leur travail cesse d'exister.

Cela signifie que les équipes d'apprentissage et de développement des entreprises qui embauchent Gen Zers devront travailler pour changer la façon dont elles enseignent de nouvelles compétences, plutôt que de s'attendre à leurs nouveaux employés, les premiers natifs numériques se conforment aux anciennes méthodes.

Fin de compte

Alors que la génération Z passe plus de temps sur le marché du travail, il continuera de changer le fonctionnement des entreprises. Que les générations suivantes suivront leur exemple ou les poussent à se conformer reste à voir. Mais gardez à l'esprit que si les employés de Gen Z sur votre lieu de travail ne sont pas heureux ou ne reçoivent pas de commentaires réguliers, de nombreux Gen Z sont heureux de passer à l'économie des concerts, et c'est une perte pour les employeurs qui ont besoin d'attirer et de conserver une jeune génération des travailleurs.