6 clés pour réussir la rotation des travaux

La rotation des travaux est une méthode utilisée pour le développement des employés. La rotation des emplois donne à l'employé la possibilité de développer des compétences dans une variété d'emplois changeants. Dans la rotation des emplois, les employés feront des mouvements latéraux la majorité du temps, mais la rotation du travail peut également impliquer une promotion.

La rotation des emplois est un outil clé que les employeurs peuvent utiliser lorsqu'ils souhaitent aider leurs employés à développer leurs compétences et leurs carrières. (Le développement de carrière est un élément essentiel pour attirer et conserver les milléniaux et les employés de la génération Z.)

Clés à une rotation de l'emploi réussie

La rotation des travaux peut avoir lieu à la hausse ou elle peut être soigneusement planifiée et exécutée avec des résultats finaux spécifiques à l'esprit. L'employé qui est impliqué dans une rotation des emplois soigneusement planifiée bénéficiera et apprendra. Il ou elle renforcera systématiquement des compétences qui permettent à l'employé de contribuer plus efficacement aux objectifs de votre organisation.

Ce sont les six clés d'une rotation de travail soigneusement planifiée, systématique et efficace.

La rotation du travail doit commencer par un objectif final à l'esprit.

L'objectif de la rotation du travail détermine les changements d'emploi. Ainsi, si un département dans lequel chaque employé est formé pour faire chaque travail est l'objectif, une structuration minutieuse de la rotation doit se produire. Si le développement d'employés individuels, pour une promotion éventuelle, pour faire avancer les options de carrière des employés, pour éviter l'ennui du travail, ou pour créer une aide à la sauvegarde pour les temps de vacances, est l'objectif, les plans de rotation de l'emploi diffèrent. Une rotation efficace du travail spécifie l'objectif de commencer.

La rotation du travail doit être soigneusement planifiée.

Un plan de formation optimal aide l'employé à s'appuyer sur les compétences acquises à chaque étape de la rotation de l'emploi. Ainsi, le plan implique que l'employé participant à une série d'emplois sur une voie que d'autres employés ont suivi qui ont abouti à un employé entièrement formé, ou à l'accomplissement de l'objectif. L'efficacité de votre plan de rotation de l'emploi doit être régulièrement évaluée afin que le meilleur plan de rotation des emplois soit en place.

Les employés doivent être en mesure d'évaluer si la rotation des emplois atteint leurs objectifs.

Par conséquent, les étapes de la rotation du travail doivent être mesurables et s'appuyer les unes sur les autres. Seuls les objectifs mesurables à chaque rotation d'emploi aideront l'employé à voir que son employeur se soucie de sa carrière et de son développement personnel et professionnel. C'est un facteur important pour savoir si vous conservez vos employés.

L'employé et l'organisation doivent bénéficier de la rotation des emplois.

Enseigner constamment aux employés de nouvelles compétences professionnelles est longue et SAPS Energy Organizational. Si l'employé ne y voit rien, après avoir déployé les efforts nécessaires pour apprendre de nouveaux emplois, la rotation du travail ne fonctionnera pas ou ne motivera pas les employés. 

Une compensation supplémentaire est souvent fournie lorsque les employés apprennent de nouveaux emplois ou plus difficiles en rotation d'emploi. Ou, les employés qui sont transformés pour faire plus d'emplois sont plus payés en raison de la flexibilité accrue de l'employeur qui résulte de leur apprentissage.

Un mentor, un entraîneur interne ou un superviseur / entraîneur est fourni à chaque étape du plan de rotation de l'emploi.

Lorsqu'un employé déménage à chaque nouvel emploi, il est affecté à un autre employé qui a la responsabilité d'enseigner, de répondre aux questions et de mentor. Cela permet à une organisation de renforcer la formation à chaque étape du chemin. Il permet également aux employeurs de faire en sorte que certains employés soient bien formés. En effet.

La documentation écrite, un manuel des employés ou des ressources en ligne améliorent l'apprentissage des employés.

La documentation écrite sur divers aspects de chaque emploi est utile dans la rotation des emplois pour réduire la courbe d'apprentissage des employés. Cette documentation peut être développée par des employés faisant le travail et renforce ainsi leurs propres connaissances et systématise les approches.

Avantages de la rotation des emplois pour les employés

La rotation des emplois fournit un cheminement de carrière pour les employés lorsque les promotions ne sont pas disponibles, ou lorsque l'employé ne veut pas de responsabilités de promotion ou de gestion. La rotation des emplois offre des avantages à un employé. En rotation des emplois, l'employé:

• acquiert les connaissances et les compétences en apprenant différents emplois qui nécessitent de nouvelles compétences et offrent des responsabilités différentes.
• surmonte l'ennui potentiel et l'insatisfaction au travail en ayant un travail neuf et différent avec des responsabilités et des tâches modifiées.
• reçoit un nouveau défi, l'occasion pour l'employé d'élargir ses connaissances, ses réalisations, sa portée, son impact et potentiellement influencer différents aspects de l'organisation.
• peut en apprendre davantage sur les différentes facettes de l'organisation et comment le travail est accompli dans différents départements ou fonctions. (Cela renforcera ses connaissances organisationnelles et sa capacité à faire avancer les choses.)
• est préparé pour une promotion éventuelle, dans un plan de succession, en recevant la possibilité d'élargir ses compétences et ses responsabilités, et à acquérir des connaissances plus larges sur l'organisation.
• gagne la visibilité avec un nouveau groupe de collègues et de gestionnaires. La visibilité d'un bon employé apporte des opportunités potentielles.

La ligne de fond

La rotation des emplois est considérée comme souhaitable par les employés en raison de l'impact d'une décision ou d'une promotion latérale sur l'opportunité de la croissance et de la motivation personnelles et professionnelles de l'employé. La rotation des emplois est considérée comme un engagement continu de l'employeur qui permet aux employés de se développer et de se développer dans leur emploi et de poursuivre un cheminement de carrière souhaitable.