Comment gérer un collègue négatif

Certaines personnes respirent la négativité. Ils n'aiment pas leur travail ou ils n'aiment pas leur entreprise. Leurs patrons sont toujours des secousses et ils sont toujours traités injustement. L'entreprise va toujours dans le tube et les clients sont sans valeur. Pour réussir au travail, cependant, vous devez apprendre à faire face à ces collègues négatifs.

Vous savez que ces NED et Nellies négatifs - chaque organisation en a - et vous pouvez mieux répondre à leur impact sur vous en les évitant. Vous n'avez aucune raison de traîner avec des gens négatifs et c'est un fait que leur négativité est contagieuse. Accrochez-vous avec des gens négatifs et vous pouvez aussi devenir négatif. Pourquoi y aller? Votre carrière et votre travail ne devraient pas vous apporter de la joie et de la négativité.

D'un autre côté, parfois normalement positifs sont négatifs. La partie du temps aussi, leurs raisons de négativité sont légitimes. Vous prendrez une approche complètement différente avec ces personnes occasionnellement négatives, dont la négativité peut avoir une certaine justification.

Les conseils suivants fournissent des conseils sur la façon dont vous pouvez gérer ces deux variétés de personnes négatives. Vous devez les aborder différemment et parfois, vous pouvez avoir besoin d'aide pour vous aborder leur impact sur vous et votre lieu de travail.

Conseils pour faire face à des personnes négatives occasionnelles

Écoutez les plaintes de l'employé ou du collègue.

Vous devez écouter jusqu'à ce que vous soyez certain qu'ils se sentent entendus et écoutés. Parfois, les gens répètent des sentiments négatifs encore et encore parce qu'ils n'ont pas l'impression de les avoir vraiment écoutés. Poser des questions. Clarifier leurs déclarations. Assurez-vous que vous avez activement écouté.

Décidez si vous croyez que l'employé ou le collègue a des raisons légitimes pour leur négativité. Si vous décidez affirmativement, demandez s'ils souhaitent votre aide pour résoudre le problème. S'ils demandent de l'aide, fournissez des conseils ou des idées sur la façon dont le collègue peut aborder la raison de sa négativité.

Des conseils à court terme qui pointent une personne dans une direction positive sont les bienvenus. Mais, votre rôle n'est pas de fournir une thérapie ou des conseils. Votre rôle n'est pas non plus pour fournir des conseils de carrière complets ou des recommandations à long terme. Pointez le collègue vers des livres utiles, des séminaires ou le département des ressources humaines pour résoudre leur problème. Connaissez vos limites lorsque vous conseillez les collègues.

Le collègue veut juste se plaindre d'une oreille amicale et écoute.

Le collègue veut juste que vous écoutiez; Ils ne veulent pas que vos conseils ou votre assistance abordent la situation. Écoutez, mais fixez des limites pour que le collègue ne dépasse pas ou ne surmonte pas son accueil.

Se plaindre à long terme SAPS votre énergie et vos perspectives positives. Ne permettez pas que cela se produise. S'éloigner. Dites au collègue que vous préférez passer à des sujets plus positifs. Dites au collègue que leurs plaintes affectent ce que vous pensez de votre travail et de votre lieu de travail et pas dans le bon sens.

Si vous êtes franc, j'espère que la personne négative cessera de se plaindre ou malheureusement, ciblera probablement un employé moins simple. Si vous voyez cela se produire, vous voudrez peut-être vous rendre à votre directeur des ressources humaines pour le laisser entrer sur ce qui se passe. Il peut résoudre le problème pour créer un lieu de travail plus harmonieux.

Si vous écoutez la négativité du collègue et décidez que leurs préoccupations ne sont pas légitimes, dites-leur.

Vous devrez pratiquer le courage personnel et professionnel et leur dire ce que vous pensez de la cause de leur négativité. Dites au collègue que vous vous souciez de leur préoccupation et de leur bonheur au travail, mais que vous ne soyez pas d'accord avec leur évaluation de la situation. Vous n'acceptez pas, par exemple, que la direction a menti ou retenu les informations à tort à induire le personnel induit. Vous pensez que les informations ont été fournies dès qu'elles étaient disponibles.

Retour gracieusement hors des conversations supplémentaires. Le collègue tentera de faire appel à votre nature sympathique, mais si vous croyez que la négativité est injustifiée, ne passez pas votre temps à écouter ou à aider le collègue à aborder les sentiments négatifs.

Vous n'encouragerez que des sentiments négatifs à long terme et en constante augmentation et, potentiellement, un comportement. Vous vous installerez comme un aimant de négativité. Les interactions négatives constantes éventuellement imprégner votre interaction avec votre lieu de travail. Tu pourrais aussi devenir une personne négative.

Conseils pour traiter avec des personnes régulièrement négatives

Traiter avec des gens véritablement négatifs en passant le moins de temps avec eux que possible. Tout comme vous fixez des limites avec les collègues dont vous croyez la négativité sans fondement ou injustifiée, vous devez fixer des limites avec des personnes véritablement négatives.

Les causes de leur négativité à long terme ne sont pas votre préoccupation. Chaque personne négative a une histoire. N'acceptez pas vos propres perspectives positives en écoutant les histoires ou en examinant l'histoire et les antécédents sur les griefs censés provoquer la négativité. Vous renforcerez la négativité; La négativité est un choix.

Les marchands de négativité ont besoin d'un nouvel emploi, d'une nouvelle entreprise, d'une nouvelle carrière, d'une nouvelle perspective, d'une nouvelle vie ou d'un conseil. Ils n'ont pas besoin de toi pour les aider à se vautrer dans leur désespoir égoïste. N'y allez pas, ce n'est pas bon pour vous, pour eux ou pour l'organisation que vous servez.

Étapes pour faire face à un collègue souvent négatif

Faire face aux personnes perpétuellement négatives de cette manière.

• Évitez de passer du temps avec un collègue négatif. Pour toutes les raisons citées, vous voulez limiter le temps que vous passez avec eux.
• Si vous êtes forcé, grâce à votre rôle dans l'entreprise, à travailler avec une personne négative, fixez des limites. Ne vous permettez pas de devenir des discussions négatives. Dites au collègue négatif, vous préférez penser positivement à votre travail. Évitez de fournir un public sympathique pour la négativité.
• Suggèrent que la personne négative demande de l'aide aux ressources humaines ou à son manager. Essayez de diriger la personne afin d'obtenir de l'aide avec sa négativité.
• Si tout le reste échoue, parlez à votre propre manager ou au personnel des ressources humaines des défis que vous rencontrez pour traiter la personne négative. Votre manager peut avoir des idées, peut être disposé à aborder la négativité et peut résoudre le problème avec le gestionnaire de la personne négative.
• N'oubliez pas que la négativité persistante qui a un impact sur le travail et l'environnement des collègues est un comportement de travail qui peut nécessiter des mesures disciplinaires jusqu'à et y compris la cessation d'emploi.

La ligne de fond

Si la négativité parmi les employés de votre entreprise est persistante, si les problèmes qui justifient la négativité ne sont pas traités et que la négativité affecte votre capacité à effectuer votre travail professionnel, vous voudrez peut-être envisager de passer à autre chose. Votre culture actuelle ne soutiendra pas votre environnement de travail souhaité. Et, si personne ne s'efforce d'améliorer une culture de travail qui permet la négativité, ne vous attendez pas à ce que la culture change de sitôt. Passez.