Comment maximiser l'utilisation de votre espace d'entrepôt

Comment maximiser l'utilisation de votre espace d'entrepôt

Les entrepôts sont chers pour que les entreprises fonctionnent. Le coût du terrain, de la construction, des machines, de la main-d'œuvre et des articles stockés dans l'entrepôt peuvent représenter une somme d'argent importante. La plupart des entreprises souhaitent maximiser le fonctionnement de l'entrepôt, soit en rationalisant le placement et en cueillette, en réduisant le temps, les marchandises sont stockées dans l'entrepôt ou l'automatisation autant que possible pour minimiser les coûts de main-d'œuvre tout en améliorant la précision. Les entreprises peuvent également réduire leurs coûts et améliorer l'efficacité de leur entrepôt en maximisant l'utilisation de l'espace, garantissant qu'il est possible de stocker autant d'articles que possible dans l'espace le plus optimal.

Amélioration de l'utilisation de l'espace

Avoir un grand entrepôt n'est pas toujours une bonne pratique commerciale. Un grand entrepôt signifie qu'une entreprise peut y stocker un grand nombre d'articles, qui ont tous un coût associé à eux. De plus, un grand entrepôt signifie que le personnel ne cherche pas à utiliser efficacement l'espace et cela peut provoquer des temps de déplacement inutilement longs entre les emplacements, entraînant des coûts de carburant supplémentaires, des coûts de main-d'œuvre et des retards de chargement ou de déchargement des remorques.

Les entrepôts plus petits peuvent rendre les entreprises plus créatives dans leur réflexion, ce qui peut conduire à une amélioration de l'utilisation de l'espace dans l'entrepôt conduisant à de courts temps de trajet, à un chargement et à un déchargement améliorés et à des améliorations globales de l'efficacité.

Un domaine qui est souvent négligé lorsque l'espace d'entrepôt n'est pas un problème, consiste à s'assurer que l'espace d'entrepôt est conforme aux articles à stocker. Par exemple, si un bien fini est emballé dans un conteneur de 3 pieds sur 3 pieds, la zone où l'objet est stocké doit refléter cette taille. Si l'emplacement du rack de bacs a été conçu pour accepter la boîte de 4 pieds par 4 pieds, il y a beaucoup d'espace vide quand une boîte carrée de 3 pieds est placée là-bas. En s'assurant que l'emplacement des bacs convient à l'article, le changement peut libérer de l'espace dans l'entrepôt et la société ne paie plus d'argent pour stocker de l'air autour d'un article.

Un autre domaine qui peut maximiser l'utilisation de l'espace consiste à utiliser des conteneurs dans l'entrepôt qui correspond à l'article qui est stocké. Très souvent, une pièce n'est pas emballée et devra être placée dans un conteneur de stockage avant d'être stocké sur les racks. De nombreux entrepôts n'ont pas différentes tailles de ces conteneurs de stockage et adoptent une approche "taille unique". Cela signifie qu'une vanne de remplacement pour une pompe peut être placée dans le même récipient de taille que quelques mètres de tuyauterie en PVC. La pompe peut remplir le conteneur de 85%, tandis que la tuyauterie occupe à peine dix pour cent du conteneur. Lorsque les conteneurs sont stockés sur le rack, la maximisation de l'espace peut sembler bonne, mais en réalité, il y a beaucoup d'espace gaspillé à l'intérieur des conteneurs, ce qui coûte de l'argent à l'entreprise.

La maximisation de l'utilisation de l'espace peut aider à garder les stocks visibles et faciles à trouver. Certains entrepôts avec un espace limité peuvent entasser les articles sur une étagère, ce qui, selon eux, aide à l'utilisation de l'espace, mais en fait, peut être préjudiciable car certains articles peuvent devenir plus difficiles à trouver si des articles plus grands sont placés devant. Cela peut ralentir la sélection et la livraison d'articles au client, et éventuellement la satisfaction du client.

Lorsqu'une entreprise a effectué un projet d'espace d'utilisation d'espace, elle constate souvent qu'elle n'a pas besoin d'un entrepôt aussi grand qu'elle avait utilisé. Cela peut conduire à un certain nombre de possibilités de génération de revenus telles que la location de l'espace d'entrepôt à un tiers, déplacer d'autres installations de l'entreprise dans l'espace d'entrepôt réduisant les coûts ailleurs ou en utilisant l'espace pour une fabrication supplémentaire.