Cycle d'inventaire pour les fabricants, les détaillants et les distributeurs

Cycle d'inventaire pour les fabricants, les détaillants et les distributeurs

Le terme cycle d'inventaire signifie différentes choses pour différentes entreprises dans différentes verticales. Pour les entreprises qui s'approvisionnent, réunissent et créent des stocks, il fait référence à un processus basé sur le temps qui est fondamental pour comprendre comment maximiser les ressources et les flux de trésorerie. Aux entreprises qui achètent, stockent et vendent des stocks, il se concentre sur le processus de compréhension, de planification et de gestion des niveaux d'inventaire du point d'achat grâce à une audit plus efficace.

3 phases du cycle pour les fabricants

Le terme cycle d'inventaire fait référence à un processus en trois phases:

  1. La phase de commande ou d'administration
  2. La phase de production
  3. La phase de produits finis et de livraison.

La première phase, la phase de commande, est le temps nécessaire pour commander et recevoir des matières premières. La phase de production est la phase de travail en cours. La dernière phase implique les produits finis (je.e., produits produits par le fabricant) qui restent en stock et comprennent le délai de livraison pour que les produits atteignent le client. Le cycle des stocks est mesuré par le nombre de jours qu'il faut depuis le début de la phase un, par la livraison.

Considérez l'exemple suivant: Le cycle d'inventaire de la société XYZ prend 12 jours pour passer par la phase de commande, 35 jours pour que le travail en cours soit terminé et 20 jours pour que les marchandises finies soient livrées. Par conséquent, le cycle des stocks de fabrication totale de l'entreprise à 67 jours.

Pour les détaillants et les distributeurs

Pour un détaillant ou un distributeur, le cycle des stocks est le processus de compréhension, de planification et de gestion de ses niveaux d'inventaire, qui comprend:

  • Commande précise de l'inventaire requis en fonction de la demande et des conditions, par produit
  • Réduction du temps pour réorganiser les produits sur une base périodique
  • Un historique précis des ventes de produits individuelles et des ventes de département
  • Satisfaction accrue du client

Le contrôle des stocks peut être appliqué à n'importe quel système, qu'il soit manuel ou informatisé.

L'impact de l'inventaire

La partie la plus importante du processus de cycle des stocks (également appelé inventaire du cycle) est d'effectuer fréquemment et régulièrement des comptes d'inventaire pour comprendre le taux de rotation ou la demande pour un élément particulier.

Un nombre de cycle est une procédure d'audit par laquelle un petit sous-ensemble d'inventaire, généralement dans un endroit spécifique, est compté à un jour ou à une heure spécifique. L'objectif est de passer régulièrement à travers tous les stocks. Le comptage du cycle donne des résultats d'inventaire plus précis.

Les détaillants peuvent également consulter l'inventaire des stocks de cycle, ou l'inventaire à main, qui est la somme de ce qui se trouve sur les étagères et ce qui se trouve dans l'entrepôt ou le cellier. La quantité d'un inventaire de stock de cycle est égale à l'inventaire total de main. Si l'inventaire des stocks de sécurité est maintenu, il ne compte pas. L'objectif est d'éviter de manquer de stock, tout en gérant des flux de trésorerie et d'économiser autant que possible sur l'expédition et le stockage.