Exemple de lettre de bienvenue du gestionnaire

Lorsque vous accueillez un nouvel employé de votre organisation, une lettre de bienvenue du gestionnaire peut donner le ton à toute la relation. Vous pouvez rendre la lettre d'accueil formelle ou informelle.

Mais, une lettre de bienvenue contribuera grandement à mettre le nouvel employé à l'aise à l'arrivée pour le premier jour de travail - et c'est l'une des raisons claires pour lesquelles un directeur enverrait une lettre de bienvenue à une information avec des informations détaillées.

Contenu d'une nouvelle lettre d'accueil des employés

La lettre de bienvenue du directeur raconte au nouvel employé de la relation qu'elle aura avec le gestionnaire. Il peut mentionner les attentes et les objectifs du gestionnaire pour le nouvel employé. Son objectif est de mettre l'employée à l'aise de commencer son nouvel emploi.

C'est un objectif difficile à atteindre dans l'envoi d'une nouvelle lettre d'accueil des employés. Mais imaginez l'inconfort d'un nouvel employé qui n'a rien par écrit avant le premier jour qui décrit ce qu'il vivra quand il commencera au nouvel emploi.

Votre objectif dans l'envoi de la nouvelle lettre de bienvenue des employés est d'atténuer toute confusion ou incertitude potentielle. Vous ne voulez pas non plus qu'un nouvel employé inquiet se demande si vous vous attendez à ce qu'ils se présentent.

La lettre suivante est chaleureuse et encourageante, mais il indique des objectifs et des attentes que le directeur a pour le nouvel employé. Cela met en place l'attente que les employés travaillent dur, prennent des décisions et ne sont pas des microomagies.

Il garantit au nouvel employé qu'elle aura l'aide et le soutien des collègues alors qu'elle commence son nouvel emploi. L'objectif est de fournir des informations, sans la submerger, avant le jour de départ.

Exemple de lettre de bienvenue pour un nouvel employé

Ceci est un exemple de lettre informelle du nouveau manager de la personne. Utilisez-le comme exemple lorsque vous réalisez vos propres lettres de bienvenue pour envoyer à vos nouveaux employés. Assurez-vous que vous êtes honnête afin que ce que le nouvel employé éprouve pour le démarrage est conforme à ce que vous lui dites dans la lettre de bienvenue.

Chère Margaret,

L'équipe de sélection était ravie d'apprendre que vous aviez accepté notre offre d'emploi. Donc, je voulais partager des informations sur notre département et votre équipe avant votre date de début. Ce sera génial lorsque vous entrerez dans le département le 21 mai à 9.m. Si vous savez dans quoi vous entrez.

Mon style de gestion permet aux employés de prendre les décisions sur la façon dont ils font leur travail dans le cadre des objectifs du département. Nos objectifs découlent du processus de planification exécutive ici à Smith-Thompson. Le processus reçoit notre contribution alors que je m'assois dans l'équipe de direction et aide à développer notre orientation stratégique globale.

Vous pouvez jeter un œil aux objectifs actuels du ministère. J'ai organisé l'accès pour vous à: (URL des objectifs sur le site Web interne de l'entreprise). Jetez un œil aux objectifs et vous trouverez où votre nouvel emploi s'inscrit dans la stratégie de notre département. Si vous avez des questions, envoyez-moi un e-mail.

Vous rejoignez une grande équipe de collègues. Plusieurs sont dans l'entreprise depuis plus de vingt ans et plusieurs ont rejoint l'équipe au cours des cinq dernières années. Nous avons donc une bonne gamme d'informations de contenu et de produit, de données historiques et de nouveaux points de vue qui font de travailler ensemble une expérience riche.

Tout le monde dans l'équipe travaille très dur et ils ne sont pas à la recherche de slackers. Vous les avez impressionnés dans les interviews avec votre énergie, votre enthousiasme et vos antécédents de travail dur et intelligent.

Je gère en me promenant et, comme vous l'avez vu lors de votre visite, nous pensons que la prise de décision est améliorée et accélérée lorsque les collègues travaillent dans une zone relativement ouverte. Vous avez vu votre espace de travail lors de votre visite, alors sachez à quoi vous attendre lorsque vous arrivez ici. Tout le monde encourage votre succès.

Vous ne manquerez pas d'aide lorsque vous commencez à travailler. En plus de passer du temps avec moi, Magdalena s'est portée volontaire pour être votre mentor, un rôle que nous jouons au sérieux à Smith-Thompson. Vous avez rencontré Magdalena lors de votre deuxième interview, je crois.

Magdalena et moi avons mis en place nos horaires afin que nous soyons au bureau pour vos premiers jours, mais vous êtes invités à poser des questions sur quelque chose dans votre nouvelle entreprise. Ils sont tous déterminés à vous accueillir et à vous aider à vous intégrer avec succès dans l'équipe.

Votre formation initiale proviendra de Kate que vous avez également rencontrée lors de la première et du deuxième tour des entretiens. Elle est notre personne la plus expérimentée dans le rôle que vous vous joignez à nous pour faire. Ce qu'elle sait de nos clients et clients, c'est exactement ce que vous devez savoir pour réussir.

Notre personnel des ressources humaines a pensé que vous aimeriez lire nos avantages et politiques avant d'être enterré dans le nouvel emploi. Voici le lien vers la table des matières de notre manuel des employés. (Insérer le lien.) Vous pouvez lire à votre guise et contacter Elizabeth en RH ou moi avec des questions ou des préoccupations.

Au fur et à mesure que vous venez à bord, je tiens à souligner que notre engagement le plus profond est envers nos clients. Chez Smith-Thompson, nous ne disons pas seulement ça. Nous le vivons. C'est pourquoi nous avons réussi en tant qu'entreprise et pourquoi nos employés réussissent parce que l'entreprise réussit. C'est notre valeur la plus profonde.

De plus, mon engagement le plus profond est envers les personnes qui me font rapport dans notre département. Votre succès, votre bonheur et votre croissance continue sont ma responsabilité de faciliter. Bien que vous soyez la personne la plus en charge de ces facteurs de satisfaction des employés, je suis ici pour vous encadrer et vous coacher, supprimer les obstacles à votre succès et faciliter votre intégration positive dans votre nouvel emploi et votre nouvelle entreprise.

Encore une fois, nous sommes ravis de vous accueillir à Smith-Thompson. Ça va être une autre excellente année pour nous tous. Merci d'avoir rejoint l'équipe.

Bien à vous,

Vallée

Courriel: Dale @ Smith-Thompson.com

Cell: 000-000-0000

Comment pensez-vous que Margaret se sentait alors qu'elle se présentait à Smith-Thompson pour son premier jour sur le nouvel emploi? Vous auriez raison si vous répondiez: informé, recherché, fiable et sincèrement accueilli.