Top 10 des façons d'économiser de l'argent lors du démarrage d'une entreprise

Si vous démarrez une entreprise, vous savez que chaque centime compte. Vous aurez besoin d'équipement, d'espace de bureau et de logiciels. Les employés et les fournisseurs doivent être payés. Vous cherchez peut-être certaines méthodes pour économiser sur les dépenses initiales. Voici quelques façons de réduire les dépenses lors du démarrage d'une entreprise.

Matériel usagé 

Au début, des ressources telles que les espèces sont rares. Il existe des méthodes pour acquérir l'équipement dont vous avez besoin pour fonctionner à des coûts réduits.

Lorsque vous envisagez de l'équipement, examinez le marché des équipements d'occasion. Les petites entreprises se ferment pour diverses raisons, vous laissant l'occasion de capitaliser sur leur malheur.

Les ventes aux enchères du gouvernement sont un autre endroit à regarder et sont beaucoup plus pratiques que par le passé. Les sites d'enchères du gouvernement tels que les enchères GSA sont hébergés par de nombreux articles industriels et de services gouvernementaux d'occasion pour les petites entreprises pourraient utiliser. Généralement, ils publient des photos et des vidéos des articles aux enchères afin que vous puissiez afficher la condition dans laquelle il se trouve.

Virtualisez votre bureau

La technologie vous permet de ne pas être attaché à un seul endroit si votre entreprise le permet. Démarrez votre entreprise depuis votre domicile et utilisez une technologie pour vous connecter à vos employés, à cibler le public et les clients.

Une fois que vous avez établi votre clientèle et que vous pouvez épargner l'argent, vous pouvez déplacer votre entreprise dans un bureau ou un immeuble commercial.

Utiliser le troc

Le troc entre les propriétaires d'entreprise et les clients est toujours une technique utile pour plusieurs parties pour acquérir quelque chose dont ils ont besoin. Ce n'est peut-être pas une méthode que vous pouvez utiliser à l'avance, sauf si vous avez des actifs avec lesquels vous pouvez troquer dans d'autres entreprises, mais une fois établi, vous pourriez être en mesure d'échanger des services ou des équipements inutilisés avec une entreprise similaire dans la région qui en a besoin.

Logiciels open source

Une grande partie du logiciel qu'une entreprise utilise a été recréée par des bénévoles dans la communauté open source. L'open source se réfère à la nature non propriétaire d'un produit. En d'autres termes, gratuit ou beaucoup moins cher que des logiciels commerciaux similaires.

Logiciels de points de vente, logiciels de comptabilité et de comptabilité et de nombreux autres sont disponibles. Gardez à l'esprit lorsque vous utilisez un logiciel open source qu'il peut y avoir un support officiel limité ou non. Le soutien peut généralement être acquis à partir de forums communautaires sous la forme d'autres utilisateurs.

Lorsque vous cherchez à économiser sur les achats initiaux, connus sous le nom de dépenses initiales, l'open source peut vous aider à démarrer.

Fournisseurs

Si votre entreprise va générer des produits à vendre, vous devrez trouver des fournisseurs pour vos matériaux. Faire le tour des fournisseurs. Comparez leurs produits avec vos besoins et comparez le prix pour trouver si cela correspond à votre budget.

Une fois que vous avez identifié les fournisseurs avec lesquels vous pouvez travailler, voyez s'ils établiront des partenariats avec vous. Ils peuvent même être prêts à vous accorder une ligne de crédit après avoir traité avec eux pendant un certain temps. Semblable à une carte de crédit, une ligne de crédit est la possibilité de payer à la fin d'une période pour les produits ou services que vous avez achetés.

Trouver des rabais

Il est généralement moins cher à acheter en vrac qu'individuellement. Lorsque vous parlez à vos fournisseurs, voyez s'ils offrent des rabais pour les achats en vrac. Généralement, les fournisseurs sont prêts à travailler et à négocier des conditions avec leurs clients. Si votre fournisseur n'est pas disposé à négocier ou à offrir des rabais, vous pourrez peut-être en trouver un qui fait un.

Ne vous limitez pas aux fournisseurs locaux. L'utilisation de fournisseurs locaux est bon pour l'économie locale (l'argent est conservé dans l'économie environnante, augmentant votre opportunité de vente), mais vous pourrez peut-être trouver des fournisseurs qui offrent des rabais sur l'expédition et le volume qui coûtent moins cher que les fournisseurs locaux.

Dépenses discrétionnaires

Les dépenses discrétionnaires sont des dépenses que vous n'avez pas nécessairement à payer à un moment particulier. Vous n'avez peut-être même pas besoin des dépenses. Travaillez votre liste de dépenses et déterminez les dépenses que vous pouvez réduire ou être débarrassées.

Externaliser

Vous ne trouverez peut-être pas le talent dont vous avez besoin pour votre entreprise localement. Si tel est le cas, l'externalisation est une option. L'externalisation est une méthode de paiement d'une personne ou d'une autre organisation pour effectuer des tâches pour vous.

Cela peut être moins cher que d'embaucher un employé, et les entreprises établies auront des talents sur lesquels vous pourrez compter avant de commencer à embaucher.

Augmentation progressive

Démarrez votre entreprise petite et établissez des objectifs croissants pour augmenter votre clientèle.

Une fois que vous avez établi votre entreprise et que vous fonctionnez bien, vous constaterez peut-être que vous pouvez dépenser un peu plus. C'est peut-être le moment de traiter les mises à niveau des équipements ou les nouvelles embauches. Vous pouvez également rechercher des changements comme différents produits ou services, ou en expansion.

Des augmentations progressives vous donnent l'occasion de mesurer l'efficacité de chaque étape du changement avant d'investir plus de capital pour les prochaines étapes. Des étapes plus petites limiteront également les pertes si un changement ne se déroulera pas comme prévu.

Suivez vos flux de trésorerie

Le suivi de vos flux de trésorerie peut éviter votre entreprise de payer des frais de retard ou des paiements de factures manquantes. En tant que propriétaire d'entreprise, vous entendrez à plusieurs reprises que les flux de trésorerie sont importants. La plupart des petites entreprises qui échouent le font parce qu'elles manquent d'argent.

Vous voudrez peut-être envisager de suivre vos flux de trésorerie à partir de la première période d'exploitation. Cash paie vos dépenses avant de générer des revenus. Il couvre également les dépenses imprévues qui surgissent.

L'état des flux de trésorerie vous permettra de suivre votre argent. Vous pouvez utiliser cette déclaration sur une base mensuelle ainsi que chaque année. Tout ce qui est nécessaire, ce sont vos données financières mensuelles pour déterminer où se trouve l'argent de votre entreprise et si vous en avez assez.